![第14节:时间历程](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020609444890171031.jpeg)
系列专题:《破解捆绑资本的模式和方法:资本的雪球》
表1?3无锡凯马的发展历程 时间历程 1998年无锡凯马原名为江苏无锡行星动力有限公司。1998年,无锡行星被中国华源集团收购,主要生产单缸柴油机。华源还同时收购了其他五家企业,组合成“华源凯马”。华源凯马成立后,于1998年6月,登陆B股(上海交易所代码:900953)。 (续) 时间历程 1999年无锡凯马因传统单缸柴油机市场萎缩,被华源凯马整体转让。整体转让的目的是华源凯马进一步压缩公司传统单缸柴油机的生产规模,调整公司柴油机产品结构,重点发展技术含量较高的小缸径多缸柴油机,提高公司盈利能力。在上市公司发布的公告中称,无锡凯马的转让账面净资产值为11 684?25万元(截止1999年6月30日),转让价格是以资产评估机构评估后并经国有资产管理部门确认的净资产值为基准的。受让方为江苏行星机械集团公司,主要从事柴油机、汽油发动机、油嘴、油泵等的制造与销售。 2001年无锡凯马自行研发和生产了柴油机、汽油机、通用发电机、电焊机、水泵、园林机械等系列产品。 2004年无锡开普动力有限公司成立。开普(KIPOR)成为该企业继凯马之后的主打品牌。 从无锡凯马的发展历程来看,在1998年,它作为一家农机柴油发动机生产商而被华源选中,作为六家被收购企业之一而组合上市。但由于在1998~1999年,整个农机行业出现调整,农机发动机市场迅速下滑,再加上该企业技术含量低、业绩表现差,仅在1年后,无锡凯马就被华源凯马作为第一家亏损企业从上市公司剥离。 被剥离的无锡凯马,对微型农机发动机的前景仍然持乐观态度,认为其业绩不佳主要有以下两大原因:一是行业处于低谷期,只要度过行业低谷期,就会迎来希望,而1999年将是微型发动机行业好转的拐点;二是本身技术含量低,只要提高产品的技术含量,就能重生。因此,无锡凯马在被剥离后,并没有作重大转型,而是继续坚持原有的主业,在原有技术上进行创新提高,经过几年的发展后,目前该企业已经成为国内10kW以下功率的农业机械发动机的主要供应商。 无锡凯马被华源凯马作为第一家企业剥离是幸运的,这能使它继续沿着原来的航向前进,并逐渐成为制造微型农机发动机的领先者。而华源凯马后来剥离的农机企业要么已经负债累累,翻身无力;要么无法适应市场发展,干脆破产。 华源的经历启示我们,企业并非做大就能做活,并非做大就能做强。当航母注定要沉没时,弃船逃生可能是最好的求生法则。