系列专题:3G营销观察
文/毛启盈 12月12日,在国新办举行新闻发布会上,工信部部长李毅中明确表示,2008年年底或2009年初发放三张3G牌照。 至此,六家电信运营商合并为3+1模式之后的中国电信、中国移动、中国联通全都变身为全业务运营商,并将分别获得TD-SCDMA、WCDMA与CDMA2000-EVDO牌照。这样,他们将在3G的全业务蛋糕上进行“血拼”。而此前呼声很高的无线城市,可能遭遇不同程度的冷落。 从三大运营商对无线城市的热情上看,中电信表现最为抢眼。高调打出“天翼”品牌,疯狂拼抢无线宽带移动上网市场,除了CDMA本身的宽带优势之外,还有意通过WiFi作为补充。目前已经在部分城市下发了《关于“CDMA1X+WiFi”业务试商用的通知》。电信还公布了无线城市建设情况,包括上海嘉定、江苏南京在内的82个无线城市将在年内部署完成,届时,“WiFi无线城市”将重点配合中国电信“W+C”战略计划。尽管如此,在未来三年向CDMA网络投入的资金将达到800亿元人民币,而WiFi一期仅仅投入2亿元人民币,可见其主要精力并不是无线城市这一块。 再说中移动。虽然日进3亿,发展无线城市已有两年多,TD服务于奥运也得到了国际及其官方的高度认可,其承建的国内首个采用TD技术实现无线网络覆盖的城市厦门,总投资预算8.5亿,已建TD网络覆盖800多平方公里。主要用的是TD+WiMAX技术,尽管WiMAX开始在全球各地部署,但由于政府监管、3G兼容性和技术成熟度等问题,WiMAX在中国仍是叫好不好座,近期大规模部署无望。而WiFi MESH网络设备厂商则高喊着无线城市的口号,开始在中国各大城市跑马圈地。 合并铁通后,中移动与铁通已经选定将无线宽带作为全业务融合的切入点。但是,中移动未来重点是全业务经营,无线城市不是其核心。 其实,无线城市目前主要面临的问题是投资风险问题。虽然,三大电信运营商哪一家现在都不缺资金,但是,如果没有较为合理的收费模式,投入的资金可能“打水漂”,这在美国费城等城市有前车之鉴,尤其是在金融危机到来之际,更应当理性投资,运营商不愿重蹈覆辙,这是对公司未来负责,对股民负责,完全可以理解的。尽管无线城市属于城市基础设施建设,却没有被列入运营商普遍义务之重,因此中央4000亿拉动内需计划就没有把无线城市列入其中。 有“第五公共事业”之称的无线城市逐渐成为衡量一个城市信息化程度和国际竞争力及影响力的重要尺度。尽管三大运营商投入有限,但是前景很好,另外,据说民营资本也介入了,这对繁荣产业来说,无疑是好现象。 据说中国神舟通信有限公司已与深圳市坤宇通信技术有限公司达成合作,预计五年内投资超过100亿元人民币用于全国的14个城市的无线城市建设。其建成后的运营模式或将实行部分免费和部分收费。其实,在金融危机吓得众人草木皆兵之时,能够慷慨解囊,投资于基础设施建设,难能可贵。灵活的收费模式,也不至于入不敷出。 仅仅因此可能仍不免让我们对其势力和未来的运营无线城市的能力持怀疑态度,但一番搜索之后我终于打消了这种疑虑。 其一,不久前天下媒体集团有限公司(香港交易所代码:8167)在香港交易所创业板发布公告,意向收购中国神舟通信有限公司。其意图是通过中国神舟通信有限公司联合深圳市坤宇通信技术有限公司共建无线城市项目。天下媒体是香港一家大型上市公司,企业以李鸿荣(此人于商业领域及资本市场有丰富的企业管理经验,且具有一定的政府背景)为领导核心,主要从事电影制作及发行所制作电影的版权,实力较为雄厚。 其二,中国神舟通信有限公司还邀请了北京邮电大学学位委员会主任、研究生院院长宋俊德教授,和北京邮电学院管理工程系教授,博士生导师梁雄健教授,作为公司高级顾问。这两位电信领域的专家学者,不仅仅对国外的技术和运营模式了如指掌,而且对国内的城市布局以及居民生活习惯消费能力等颇为熟悉。因此,规划布局和收费模式可能更加切合实际一些。这样,在规划和运作中,可能就会少走一些类似美国无线城市的弯路。此外,在前些天刚刚落幕的“2008无线城市高峰论坛”上,中国神舟通信有限公司的合作伙伴深圳市坤宇通信技术有限公司的技术总监李劼也对其规划及运营模式有过阐释。
![3g无线路由器 3G发牌“冷落”了无线城市?](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020609452865298376.jpeg)
其实,无论是国企还是民企,谁来投资建设无线城市并不重要,重要的是能够把无线城市当成一个基础设施的建设来投入,拥有足够的实力来完成大规模的布网和规划,即便是不免费也要有居民可以接受的收费模式。也相信,我国的无线城市不会因为3G的发牌而流产。 作者相关文章 奥运之后,无线城市之路还有多远 本博文章均为原创,拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。 联系方式如下: MSN:[email protected] QQ:396500216 Email:[email protected]