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就在古永锵接受媒体采访大谈特谈优酷不裁员不转型不并购的话音未落之时，优酷网的视频新闻于近日悄然上线。尽管古永锵还是不承认这是在转型，但是其全力打造视频新闻平台的野心显而易见。 在这个冬天，视频行业尤其冷。在垃圾流量、版权困扰以及成本居高不下，依然是成为困扰视频分享网站的三大痼疾之时，许多视频分享网站纷纷分流资金进军P2P点播或高清影视点播。在P2P点播模式有望成为过冬御寒甚至未来发展的主流模式诱惑之下，优酷网也是按捺不住内心的冲动，忙着搞转型。前不久借推出“合计划”和“i酷”的客户端软件主打高清和影视点播两张牌。尽管优酷口头上始终并未承认它的P2P转型，但是它对P2P的暗恋与行动已经表明了视频分享模式的日渐式微。 优酷的P2P部署还未取得既定效果之时，又祭出视频新闻一招，嘴里说不转型，实际上转型比谁都忙呀。优酷忙转型，既是P2P的吸引力所致，也是自身客观存在成本压力的必然选择。在国际上，风行多年的Youtube目前已经因运营成本与营收不成比例而成为视频网站中唯一一家亏损企业，而主打整版影视节目点播的HULU和JOOST则后来居上，流量与广告收入双双走高，广受用户和投资人追捧。在国内，以P2P影视点播为号召的风行是迄今唯一一家专注于影视点播的厂商，其良好的广告收入令优酷垂涎。而且，表面风光的优酷实际上有着业内人都知道的隐忧，巨额的带宽成本让优酷喘不过气来，要实现盈收平衡还有一个漫长的过程。如果要给一个期限，或许是一万年。 处于困境中的优酷忙于转型是可以理解的，问题是，优酷转型似乎有些盲目与迷惘。在视频分享领域的惨淡经营之中，现在要宣称打造“视频新闻平台”，正式进军互联网资讯领域。优酷的这个梦倒是美好的，只可惜梦境常与现实相悖。缺乏新闻能力，没有新闻视频资质的优酷凭什么与门户网站死拼视频新闻呢？凭着用户原创视频带来的垃圾流量，不仅有版权问题，而且也有内容失控的风险。凭借与少数地方新闻媒体的没有广泛影响力的视频新闻，能够吸引网民去看吗？不过，敢于创新的优酷倒是创造了个前无古人、估计后无来者的新兴模式。只不过，这种盲动的转型可能会又烧掉缺乏后续支持的优酷那几个本已少得可怜的钱呀！ 优酷在UGC视频分享模式无法获得既定目标的窘境下，谋求多元化转型倒是一种主动而为的进攻战略。只是，优酷网在转型之时显得有些迷惘，不知是向左还是向右。优酷一方面把UGC当作鸡肋，食之无味，弃之可惜；另一方面又忍不住要搞P2P，现在还要搞视频新闻平台。优酷的多元化转型到底是要干什么，网民看不懂，优酷自己也在犹豫，像是掉进水中到处乱找救命草一样。优酷要搞P2P没有掌握相应的核心技术，又不让寄人篱下获取先进技术。要搞视频新闻不仅面临着激烈竞争，而且也没有这个能力去做好。 优酷在迷惘、在忧郁、在哭泣。这一切源于优酷的多元化冲动。多元化战略不乏一种发展战略，但前提是要具备涉足多元化领域的竞争优势。优酷有这样的野心但却没有这样的先天优势与后天支持。这正如某门户网站高层所说的一样，由于视频对应的广告市场还远未成熟，对于视频网站来说进入资讯服务领域后所需要承担的成本“恐怕不是想象中那么简单”、“这块市场初步成熟最早也得明年年底”、“到那时从风投那里融来的钱还能不能有剩下，还是未知之数”。 优酷与其进军一个还是未知数的领域，还不如学学风行网络电影，多年来一直专注于P2P影视点播，现在活得有滋有味，估计明年可盈利。更为重要的是，风行独特的FSP超级点播技术，给用户带来的是全新的体验，而且运行成本仅是视频网站的10%，但广告收入却与日俱增。忙碌、盲动但又显得迷惘的优酷与其像绿头苍蝇一样到处撞，倒不如向同行学习，向风行取经，改弦易辙，干脆放弃视频分享模式，和风行一道共创网络视界的美好的明天。
