我们如何培养起一个有用的“孩子”呢?
一个人应该有灵魂,有性格,有生命力。这是我们要培养的三个基本点。那么,一个网站的定位就是灵活,网站的亮点就是性格,而策略是维持生命力源泉。
一个定位不好的网站就像一个没有灵魂的躯体,不知道自己在干什么,不知道走向何方。一个没有灵活的网站,也是一个没有个性的网站,它里面看似什么都有,但又什么都不像,此类网站注定活不下去。
例如,你也想搞一个类似腾讯的综合性娱乐网站,那么你不可能成功。但你可以把范围缩小再缩小,做一个在线漫画网站或者游戏社区,如果你手头有这方面的资源,这也许有一丝希望。 又例如:你也想做一个和淘宝一样的交易平台,那么也注定失败。但你可以把范围缩小再缩小,只做一个针对大学校园的交易平台,甚至先做广州区的校园交易平台,你也许会成功。
那么网站的定位可以从哪些方面考虑呢?
1. 不能只想到利润或看到别人目前赚钱的情况,要分析自己手头上的优势
比如最基本的,网站的功能是否可以实现,网站的技术支持怎么解决,如需请人,那么要预算好;信息的来源与维护也要考虑好;如果是做产品的,与供货商的合作等也要有所考虑。我有个朋友,他们是从事seo或者是网站建设的,于是几个他们一起搭建了一个seo知识平台,目前虽然还没有什么大的看头,但至少他们在做自己擅长的工作,这样比其他不懂seo或者不懂网站设计的人更加容易做起来。这就是我所说的“手头上的优势”。
2. 对这个市场目前的分析
主要垂直性分析,我们做这个网站不是因为看到人家做成功了,而是因为我们看到了一个别人很少看到的亮点,或者看到它的发展趋势。比如,随着中国对外的开放,增强了外国人对中国文化的兴趣。但是,语言交流与国际物流状况是目前长期影响双方促成交易的主要因素,如果你看到了这个趋势而又能想到了一些可以解决这方面问题的办法,或者你知道未来一两年这些阻碍因素将会大大减少,那么这就是一个很好的市场。
3. 网站的亮点是什么,要以自己最闪亮的东西展示给人看,不要什么都想要
这样注定你什么都得不到。比如,在实力有限,优势有限的情况下,卖大码女鞋比卖所有的鞋更明智。这点,我们可以在淘宝上可以出来。很多在淘宝上生意做得很火的一大部分就是把产品做得很专一的商家。
当网站定位初步确定,网站建设完后接下来就是运营
我上面说过,策略是维持网站生命力最主要的源泉,策略关系到网站存亡。你没有钱,网站做得好人家可以给你融资;你没有技术可以请人做;如果没钱又没技术,有好的想法和策略,你可以让技术人员参与你的项目,一起开展。但如果你没有好的idea,又不知道怎么运营你的网站,就不可能成功。