爱华网系列专题：《创业时代——唤醒你的创业精神》
不管你信不信，正当我写下这些文字时，我看了今天我们小镇上的一份报纸，那是一份2000年5月31日的当地报纸，文章的大字标题为：《康格拉工厂的关闭冲击了峡谷工人》。报纸的头版就报道了“作为全公司重组和巩固方案的一部分，康格拉冷冻食品公司将关闭它的克罗泽（Crozet）工厂，这将减少这个大型公司的8 000名劳动力。关闭克罗泽工厂将使600名工人无所事事……当地的工会秘书说：‘这家工厂是该城镇市民的最大的雇佣者，有些人已经在这里工作了40年。这对他们来讲简直是个沉重的打击。……’公司的负责人说：‘我们非常感谢克罗泽员工为企业做出的诸多贡献以及多年来的奉献精神。我们除了要给予他们下岗津贴及离职援助以外，我们还会跟员工密切合作，帮助他们度过难关。’”
欢迎回到未来—— 这就是这个巨大的、管理集中的联合企业的文化！罗恩?多格特是个很好的人，告诉了我们这个，所以我也会这样说。事实上，即使在康格拉这样开明的企业也需要不断做出权衡。公司有“公司的需要”，而公司的需要总是比公司任何一个小部门的需要更重要，这是一直以来的经营方式，也是将来的经营方式。在你的企业中要像逃避瘟疫一样避免这种不好的创业文化。 不管将来康格拉和旺佳会发生什么事情，然而罗恩?多格特的历史已经刻在了岩石之中—— 或许我应该说刻在了金子上！请看一下这曾经是个什么样的历史！以那种传统过时的方法发展企业，而且走康格拉不停地收购小公司的道路，这样，过去18年中旺佳食品公司的混合总收入增长大约为12%，而收益混合增长为19%，这简直是一个更惊人数字。撇开这些不谈，我不禁注意到，在同一时期，这些数字对通用磨坊和康格拉都是一个小的冲击——当然这仅仅是在一个很小的基础之上。但是在采访中，那些未说明的数字对于我来说是更显眼的。你无需用计算机来计算，就可以知道罗恩?多格特 ——这个来自明尼苏达州的好人，举止优雅的创业家—— 会轻易赢得8 000多万。这在18年后的乐趣工作中是多好的消息啊！恭喜你，罗恩！ 多格特为那些所有未来的创业家们作了总结，以此结束我们的讨论：“我永远都不会忘记当我带着发展企业的最后一搏的希望走向我的妻子时她对我所说的话。在我们买这个公司时，我们除了仅有的那一点点资金外，没有任何地方去寻求资金了，而且我也说过了这就意味着我们用上了孩子上大学的基金，我们用上了自己的保险金，还用上了所拥有的一切资产，用上了包括割草机及此类的一切东西。你仍然觉得我们应该这样吗？顺便我还问了我妻子一些关于我的合作伙伴的问题。现在企业运行的也不是很好，面对这样的形势，你是怎么想的呢？她说：‘你购买这家公司感到兴奋吗？你喜欢它吗？’我答道：‘是的，我确实很高兴，也很喜欢。’所以她就说：‘那么就为它奋斗吧。’她和我都认为这是一个绝好的机会，而且我也说这是个一生的机会。确实是，所以我首先反应到的信息就是抓住机会。抓住机会，如果必须如此的话，你要鼓励自己用尽力量得到它。世上有太多的人错过了一生中的好机会。” 所以，最后关头你要做什么才能实现你的创业梦呢？可以肯定的是，就像罗恩?多格特精彩的创业史所表明的那样，你需要得到“一点资金”、“一点知识”，还要创造最“适宜创业的文化”。但是，你仍然需要振兴你的企业，使其有效运营和增长，并击败竞争对手。事实证明，学习并应用世界上最伟大创业家的以下四种做法是一条坦途：使命感、顾客和产品愿景、快速创新和自我激励的行为。 如果你还未做好成为下一位伟大创业家的准备，或对此还没有充分的信心，那也没有关系。许多聪明的、快乐的人会成为企业组织中的团队成员。如果你也如此，请继续阅读第二部分——创业的公司。这一部分将主要围绕开发公司内部员工的创业与创新技能展开。越来越多的公司鼓励这类行为。我们称之为公司创业精神，也许这正适合于你。
