爱华网系列专题：《领导选人用人之道》
能者上，庸者下 在任何地方，可以让员工无拘无束地张扬个性，或是完全以自己的喜好来行事的公司是不存在的。任何一个人都是制度中的人，规章制度是每一个企业都必需的。下自普通职员，上至公司最高层，都必须以此来约束自己的行为，或是以此作为自己的行为准则。 一个没有制度、没有企业文化的公司势必会是一盘散沙；同样，一个拥有制度，而不严格按制度办事的公司，势必不能有效地端正员工的工作态度与作风，不能改善企业的不良形象。 所以，纪律是企业的生命！一个高明的企业管理者，不只注重公司制度的建设，更注重这些制度的实施。因为这本身就是管理工作的一部分。 虽然不同的公司有不同的管理理念，对员工不同的表现会做出不同的反应。但有一点是可以肯定的，那些无视企业纪律、无视公司荣誉的员工，无论走到哪里都不会受欢迎。或许他们的一些行为对企业来说无关痛痒，但是当这些行为成为一种习惯时，他们也就成了侵蚀企业肌体的蛀虫，最终会威胁企业的生存与发展。一个有远见卓识、能顾全大局的管理者，会随时向这些员工举起大棒！ 对于员工偶尔的失误，如果加以正确的引导，就可以让他们步入正轨的话，那就没有必要将他们一棒子“打死”。但是，如果员工不听劝告，并且其行为会危及整个企业的管理的时候，管理者就不能再听之任之，而要拿出严谨的作风，行使自己的权威。 日本伊藤洋货行的董事长伊藤雅俊是一位值得大家学习的、以严谨著称的企业家。 在生活中，伊藤雅俊待人热情，彬彬有礼，但是在企业管理中，他从来不感情用事，他始终要求员工不要居功自傲，要忠诚敬业。凡是在工作中达不到要求的员工，他都会果断地将他们除名，其中也包括许多经营天才，岸信一雄便是其中的一位。
岸信一雄曾为公司做出过巨大的贡献，但是，他有一个致命的弱点，就是喜欢自诩，目中无人。当伊藤雅俊做出解雇岸信一雄的决定后，许多人都感到震惊，也总少不了有人会为岸信一雄求情，伊藤雅俊回答这些人的第一句话便是：“秩序与纪律是企业的生命，不守纪律的人一定要处以重罚，即使会因此而减低战斗力，我们也在所不惜。” 岸信一雄是由东食公司跳槽到伊藤洋货行的。东食公司是一家食品公司，所以，岸信一雄对食品的经营颇有心得。他的到来，为伊藤洋货行注入了一种活力，十多年的时间里，他为公司做出了巨大的成绩。正因为如此，岸信一雄开始放松自己，他开始在一些经营观念上与伊藤雅俊产生分歧，在人际关系方面，岸信一雄开始变得放任起来。 这与伊藤雅俊长期经营伊藤洋货行形成的管理风格产生了巨大的反差。伊藤雅俊开始无法接受岸信一雄的做法，而极力要求岸信一雄必须按伊藤洋货行的要求去改善工作态度。但是岸信一雄却不屑一顾，依然我行我素，他坚持说：“你没有看到我的业绩一直在上升吗，为什么一定要改变呢？” 无奈，伊藤雅俊只能忍痛做出解聘岸信一雄的决定。他这样做的惟一理由是，如果企业中开始形成一种习惯势力，出现管理真空，那么任何的绩效都无法挽救因此给企业带来的厄运。 伊藤雅俊认为，企业管理者不但要知人善任，更要知人善免，只有这样做，一个企业才会真正形成能者上、庸者下的良性竞争机制。 伊藤雅俊手中的大棒并不只是一种道具，它时刻在警示企业所有员工：企业不是官场，更不是养老院，这里只需要奉献与自我价值的实现，而不需要权力的炫耀与毫无章法的自我演绎。
