爱华网系列专题：《领导选人用人之道》
所以说，平淡的人，并不是不聪明，他们在聪明之外，加上了“劲气内敛”，所以显得大智若愚。孔子主张“一个人不必忧虑别人不知道自己，只须当心自己不能知道别人”。现代人的毛病往往在于“急切地求为人知，却不曾力于去知人”。 必须承认，世界上的偏才是比较多的，有所长也有所短。那些只知道自己的长处而不明白自己缺失的人，是极其危险的。往往由于这一点，许多事就丧失在这种偏执的人的手里，而真正要做到平淡，又是谈何容易。 犹如“上天之载，无声无臭”，“中”的意思，就是平淡，就是中庸而不偏执。我们也可以从“喜怒哀乐之未发，谓之中”这一句话，体会出它所代表的一种“未发”的状态。人都有喜怒哀乐，常常大喜大怒显示于外的人是做不到平淡中显真味的。如果一切表现得合理合节，这就到了“庸”，也就是一种“和”的状态。 平淡的人，平日说话时会力求谨慎小心，一旦有不周的地方，会马上力求改善。他们说话是多半会顾虑到能做到的事，而做事时也会顾到曾经所说的话，努力地做到知行合一。所以说，这种人不但是聪明的，而且是相当可靠的，因为他们总会尽力实践平常的德行，远比那些自以为聪明而事实上却不可靠的人，要稳当万倍。 歌德曾说过这样一段话：“只有两条路可以通往远大的目标，得以完成伟大的事业：力量与坚忍。力量只属于少数得天独厚的人；但是苦修的坚忍，却艰涩而持久，能为最微小的我们所用，且很少不能达到它的目标，因为它那沉默的力量，随时间而日益增长的不可抗拒的强大力量。” 其实，这里所说的坚忍又何尝不是一种“平淡”的作风呢？千万不要总期望自己是那种得天独厚的人，真正得天独厚的人是极其少的，而许多成功人士事实上都是很普通的人。相信这样一句话吧：“坚忍是成功的一大因素，只要在门上敲得够久，够大声，终必会把人唤醒的。” 英国物理学家法拉第，出身贫寒，13岁上街卖报，14岁在一个钉书店当学徒，只有晚上和假日学习。后来他进了英国皇家学院，在物理学家戴维身边做实验员，工作之苦，如同仆役，受尽欺侮。1831年，戴维去世了，他接替了戴维的全部工作。这时，法拉第才真正开始从事物理学的研究，但他已是40岁的人了。过去的25年，仅仅是为此做准备。 法拉第上任的第一天，助手们纷纷来祝贺，他却谦逊地挡住说：“我不是戴维那样的人，他是个发明家，年纪不老就离开了人世，只活了51岁。他的精力消耗得太快了。我们可能比他活得长久些，因为我们都很珍惜自己。我们所研究的并不是什么新东西，而是将戴维已经做过的事情加以验证和观察罢了。”
他还说：“戴维是个天才，也许是他有比较大的干劲。然而只有天才进行创造，我只不过把天才所创造的事进行到底。”1831年，法拉第发现了电磁感应。这项发现是他十年来科学研究的顶峰。在那些日子里各种诱人的建议纷纷而来：多达原来十二倍的工资在诱惑着他，各种不同的职务在等着他，英国贵族院授予他贵族封号，皇家学会聘请他为学会主席。所有这些，法拉第都一一予以谢绝。 法拉第对妻子说：“上帝把骄矜赐给谁，那就是上帝要谁死。我父亲是个铁匠的助手。兄弟是个手艺人，曾几何时，为了学会读书，我当了书店的学徒。我的名字叫迈克尔·法拉第，将来刻在墓碑上的唯有这一句而已！”法拉第就是这样的谦虚，这样的平淡。 甘于平淡，并不是甘于平庸，平淡的人是一种蓄势待发的人。一个良好的射手，总是把弓拉满了再射出去，如此才能势劲而中的。管理者如能用到这样的人，是很幸运的。 我们常常听到这样的一句话：“什么样的管理者，用什么样的部下。什么样的部下，跟什么样的管理者。”管理者和部下似乎一卵双生，不可分离。也有一个这样的比喻：“养恶犬咬人的主人，也一定是一个恶人。”历史上其实真正的所谓“暴君”并不多，往往倒是凶恶的爪牙，到处作恶多端，才使主人不明不白地蒙上暴君的恶名。所以说管理者希望干部有怎么样的表现，要着手设立用人标准来加以控制，这种标准并非是千篇一律的，而是要不同的管理者针对不同的用人状况来加以确立。
