第42节:留住20%



系列专题:《领导选人用人之道》

   留住20%

  作为领导者,你可能经常讲要依靠全体同仁,但事与愿违,因此,你不要忘了20/80法则,即20%的人发挥80%的作用。所以你一定要抓住力量所在的20%的骨干。你要花的力量就是依靠、发动、调动这20%骨干的积极性,而那些相形见绌的要让他淘汰,为保证组织的生命力,20%是在以80%的竞争中形成的,因此可以说这20%骨干力量的生命力和素质是组织中最优秀的。

  组织中20%的人发挥80%的作用,这部分人是精英。领导者一定要留住“精英”,用好20%的骨干队伍

  韩信怀旷世之才投奔刘邦时,刘邦并没有发现韩信有什么与众不同之处,只封了他作了治粟都尉这样一个管理粮仓的小官。而丞相萧何在同韩信的交往中发现他是一个奇才,极力向刘邦举荐,刘邦并没有马上任用。

  韩信由于未获重用不辞而别,同时离开的还有其他数十名将领。萧何知道这一消息后,来不及向刘邦汇报,就一个人乘着快马日夜兼程追赶韩信。别人看见之后还以为萧何也离开刘邦另图高就了呢,于是向刘邦汇报说:“我们看见丞相萧何离开汉王跑了。”刘邦听后非常生气。感觉好像失去了左膀右臂。

  过了几天,萧何回来拜见刘邦。刘邦又气又喜地说:“你不是逃亡了,怎么又回来了?”

  萧何回答说:“臣不敢逃走,臣是追赶逃跑的人去了。”刘邦忙问:“丞相追赶的是何人哪?”

  萧何回答说自己追韩信去了。

  刘邦听了以后很生气,批评萧何说:“十多个将领跑了你不去追,而单单去追韩信,你这不是胡说吗?”萧何回答说:“那些将领都容易得到,只有韩信是天下无双的人才。汉王如果愿意永远居住在汉中,那么,韩信也就没什么用了;如果要争得天下,没有韩信是不行的。”

  刘邦说:“我怎么能郁郁久居于此,我还是有争夺天下之心的。”

  萧何说:“如果汉王争夺天下时能用韩信,韩信就留下,如果不能用韩信,他还是会走的。”

  正是在萧何的劝谏、开导下刘邦留住了韩信并拜为大将军,才使得刘邦在后来的楚汉相争中打败项羽最终夺取天下。

  优秀的员工是组织的重要资产。当你的人力资源在同行业或相关行业享有盛名时,你的人才极有可能成为其他组织窥视的目标。因此,你一定要时刻注意组织中人力资源流动的迹象,不要让优秀的人才从你眼皮底下流失。

  作为领导,任何时候都要保持清醒的头脑,要分析本企业20%的核心成员是谁?他们需要企业给予什么?这些人各有什么样的特点和优势?有什么样的缺点?以便采用相应的政策,通过重点培养和激励这20%的骨干力量,来带动企业另外80%的员工的积极性和创造性,促使他们向20%的骨干力量学习,从而使整个企业的人员素质、工作效率和业绩不断地向上攀升。

  需要强调的是,这里所讲的20%,既是个常数,又是个变数:作为常数,你必须时刻关注这20%的骨干力量,并不断地加以培养和激励;作为变数,你必须使这20%的骨干力量具备造血机能,不断地补充新鲜血液,使这20%的机能不断地得以提升。  

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