第64节:临渊而惧(3)



系列专题:《探讨为人从商之道:商道如水》

  实际上,道理简单得很,但“做得”很不容易。第一波士顿银行前总裁布鲁斯·瓦瑟斯坦曾亲手操纵了烟草巨头菲利普·莫里斯并购卡夫和通用食品等案例,他在《大交易》一书中分析了一些跨国公司因并购带来的兴衰。他谈到有一些关键因素决定了巨头们瓦解的速度和规模。其中最重要的原因就是金融,即债务负担。西方许多企业集团在上世纪六七十年代无节制地进行购买,形成了巨大的债务负担,但是到了八十年代,全球利率的提高使得这种负担难以承受,以至垮掉了。其实结合国际上的一些产业整合故事,德隆的整个游戏、如今的遭遇不过是历史的又一次重演。

 第64节:临渊而惧(3)

  证券行业有一个说法很有意思,叫“剩者为王”。

  德隆事件不由得让我们想起不少证券公司的命运。

  证券业可以说是我国金融领域比较年轻的行业,充满了机遇与风险,而且我们知道,机遇与风险经常是正相关的。我们不可能只要机遇与收益,而完全摒弃风险。因此在证券公司的运营当中,制胜之道不仅在于你能如何发现、发掘及把握机会,更在于你能如何防范、化解及控制风险。

  证券行业在2000年和2001年,可以说景气度达到了顶点。也正是当时的令证券行业人气鼎沸的状况,正是让人狂妄的大牛市行情,给不少企业留下了日后败落的根芽。大把大把地融资,以预期的高收益做承诺拉来几亿元、十几亿元甚至几十亿元的资金,全部投资股市。当然这还不包括违规挪用个人投资者股票账户上的资金。最后,连续几年的股市调整,给证券公司带来巨大的损失。而这一损失也因为融资成本及融资数额多寡不同而损失不同。不少公司曾因为自己(借钱)胆大,享受过“盛宴”,而此时又不得不咽下苦果,甚至是毒果。

  华尔街有句经典名言:行情在绝望中产生,在疯狂中毁灭。

  大鹏证券、亚洲证券等公司都曾挣过大钱,挣得盆满钵满。但是眼睛里看到的只是机会,挣到的钱和更多的钱还会赔掉的,最后公司也都陷入破产的境地。

  证券行业有一个说法很有意思,叫“剩者为王”。曾经的“胜者”只有“勇”,没有“怯”,也就不成其为真正的勇。包括万国证券、华夏证券、南方证券等等曾经的大券商,尽管都一时成为胜者,但是因为风险意识、法律意识不足及违规操作等问题,都没有“剩”下来,被无情地淘汰了。

  这时,我们不得不说,在商场中,战战兢兢才是大勇!  

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