第49节:造钟”还是“造时”(3)



系列专题:《探讨为人从商之道:商道如水》

  你想要企业长到多大?

  “造钟”还是“造时”?这实际关乎企业的生命力。

  有一组数字颇为触目惊心。据统计,世界最长寿的公司已达七百多岁高龄,世界500强的平均寿命是40岁至42岁,1000强的平均寿命是30岁。欧美企业平均生存年限是12.5年,日本企业平均寿命是30年。在中国,虽然没有明确的统计数据,但是1993年、1995年、1997年、2000年和2002年连续进行的5次全国私营企业大规模抽样调查表明,1993 年以前,私营企业平均存活期只有4年,2000年提高到7.02年。此外,有关统计资料显示,中国集团公司的平均寿命为7至8岁,中小企业平均寿命只有2.9岁,由于中国90%以上的企业是中小企业,据此推算,中国企业的平均寿命约为3.5岁。相比之下,我国企业的平均寿命远远低于日本,而大型企业的平均寿命也只达到美国中小型企业的平均水平。每年,中国都有数百万家的企业倒闭,而美国每年倒闭的企业大概为数十万家,倒闭数大约只有我国的十分之一。中国企业的“短命”实在有点“幼年夭折”的味道。

 第49节:造钟”还是“造时”(3)

  我们在感到痛惜的同时,也看到了“短命”企业的一个通病,而且正是这一疾患充当了无情的杀手,那就是只注重“造时”,却忘记了“造钟”的根本。为了分享某一产业的利润,不顾一切加入一窝蜂的潮流,却不考虑品牌的培养。为了多占市场份额,不顾质量下降、杀价带给品牌的伤害。人才培养和文化锻造在急功近利面前,似乎显得无甚回报。企业的短暂一现,只能报出一段时期哪种产品更好,哪个行业更妙,而只有那些把品牌视为生命,细致呵护并不断为品牌赋予新意义的企业,才能在始终变化的市场上从容行走,并且无论环境怎样恶劣,变化多么剧烈,他们抵抗“疾病”侵袭的能力总是更高一筹。

  医治企业的“短命病”,只有“造钟”才是治本良方,“钟”造得有多好,企业的生命时针就能走多远。

  河溪兼纳之容

  老子说到水的一个特点是“正善治”,是说,水乐于依据“平”与“正”的原则清净行事。

  孔子说水“受恶不让,似包;蒙不清以入,鲜洁以出,似善化;至量必平,似正”。他是说,水遭遇误解或排斥却从不为自己申辩,好像有豁达包容的博大胸怀;即使有浑浊之物流入,涤荡沉淀后仍以清澈洁净现身,好像拥有教化外物和改善环境的能力;装入容器中一定会保持水平,好像具备公平正直的气度。

  大江大河之所以能够形成浩大无尽之势,在于其对沿途的河水、溪流兼收并蓄的容纳之功。不论河溪宏大或细弱、清澈或浑浊,大江大河都无偏爱挑剔之心,悉数接纳。

  水的胸怀博大宽厚,世间无与争高下。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/401229.html

更多阅读

第29节:技术?还是市场?(3)

系列专题:《寓言营销学:卖轮子·选择最佳营销方式》  “老客户一般都很清楚自己想要什么,或者至少知道自己看重什么。他们不需要你的销售人员告诉他们应该去买什么。但这并不是说,在购买过程中,他们不需要别人的帮助。实际上他们在遇

第23节:大公司还是小公司?(3)

系列专题:《如何把自己推销出去:总裁的第一份工作》  高层决策者,领导者就如同一条鲸鱼。阳光灿烂的日子是你的,狂风暴雨的日子也是你的。最重要的是,你要永远前进,没有停歇。你没有上岸休息的权利——上岸的鲸鱼,就搁浅了,是要死亡的。

第49节:周末度假(2)

系列专题:《小项目引爆商业内幕:成交》  “以前脾气比较急,练这玩意,能提高人的耐性,最主要是放松自己。”  车里陷入了一片沉静,两人都很小心不提以前的事,说完钓鱼,一下子又找不到话题了。刘爱民急中生智:“要不,讲几个笑话吧,乐一乐?”

第49节:从实践中获取经验(3)

系列专题:《美国创业家的传奇:我的成功你应该复制》  我和格鲁夫经常讨论二手车销售部的问题。在他上任大约一个月、而我也决定离开弗吉尼亚理工大学,为CertificateSwap募集投资资金时,有一天,我们又谈到了这个话题。我们的二手车销售

第60节:心动,还是幡动(3)

系列专题:《星云大师的人生幸福课:宽心》  大画家赵子昂擅长于画马,他为了画一百匹马天天研究马的形态、动作、神情等。由于过度入神,有一天他睡眠中真魂出窍,变成一匹马。他的夫人准备上床休息,一掀开帷帐,见床上赫然横着一庞然大物,顿

声明:《第49节:造钟”还是“造时”(3)》为网友嗜酒嗜烟嗜你分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除