第45节:精打细算厉行节约



系列专题:《雄霸商界秘籍之世界商道》

  30 精打细算厉行节约

  松下幸之助曾经说过:“节约就是挣钱。浪费一张纸,也会使商品价格上涨。”企业经营条件愈好,赢利愈丰,但不会理财,到处都是洞,恐怕赢利再高,也架不住“跑、冒、滴、漏”。所以,经营者既要会生财、聚财,又要会理财。理财之道有很多,其中之一就是“锱铢必较”。

  松下幸之助在创业之初,派他的妻弟井植岁男(后来创建三洋电机公司)前往东京常驻,负责联络业务。由于没有太多的钱来组建办事处,井植只好在早稻田附近的学生宿舍落了脚。此后每天大清早就往东京市内跑,有订单马上向大阪汇报。

 第45节:精打细算厉行节约

  井植借住的学生宿舍,夏天一到,蚊子就多了起来,于是他买了一床3日元多的麻制蚊帐。向大阪汇报后,不料马上接到的便是松下幸之助严厉的批评信:想想现在的松下电器公司和你的身份,我不管是什么理由,用3日元买一个麻蚊帐是不行的,1日元左右的棉蚊帐就应该足够了,奢侈是绝对不允许的!

  松下幸之助认为,如果老板发现部下有某些细小的不良行为,就要对其进行忠告,因为小的不良行为会带来大的损失。有的部下发牢骚说:“我们老板对这一点小事都斤斤计较,真是太小气了。”在这种情况下,老板千万不要对他们妥协。

  当年末大扫除的时候,松下幸之助看到地上扔着几根短的铅笔头,于是,他把财务部长叫来,并让他把铅笔头捡起来。松下幸之助的这种行动使得手下对勤俭节约有了新的认识,大家想,连经理都这么节约,自己今后一定要注意。

  松下幸之助还语重心长地告诫大家:如果不看重小的浪费,那么日积月累就会造成大浪费,无论任何公司都是不允许浪费的。为了避免造成巨大的浪费,老板就不应当允许有小的浪费存在。如果对部下的一些不好的行为不进行警告,人们就很容易养成不良的习惯,而且很难纠正。所以,要在坏习惯形成之前,就帮助他们改正过来。

  企业在经营管理中,应力求俭约,争取使消耗达到最低限度,让每一种费用都发挥出应有的最大作用。企业落实勤俭节约的精神,处处“锱铢必较”,容易给人以“悭吝”、“小气”的印象。但这种“小气”意识和行为,是企业走向成功所不可缺少的关键因素。世界上不少著名的大企业家就是靠“小气”起家和发展起来的,也正是依靠“小气”达到今天称雄市场的地位。日本丰田汽车公司就是其中的一例。

  丰田汽车公司创建于1933年,它的前身是丰田自动纺织机械公司。开拓人丰田佐吉的儿子丰田喜一郎在1938年建立起丰田汽车厂,但他不善理财,致使产品生产成本过高,再加上其他问题,造成公司在“二战”后债台高筑。至1950年,这家只有2?1亿日元资本的公司,负债额高达10亿日元。于是丰田喜一郎引咎辞职,丰田佐吉委派丰田纺织机械公司时的副总经理石田退三接任。

  石田退三一上任就倡导节约风尚,能省则省,能俭则俭,如厕所用水要节约;笔记用纸写完了,反面做便条纸;手套也是破一只才能换一只,如此等等。石田退三的这些举措被一些人讥之为“小气”,丰田“小气”的名声也随之远扬。但是在“小气”名声之下,丰田汽车公司的生产成本却降低了,销量也扩大了。经过60多年的艰苦努力,已经成为日本企业界的“皇冠”,成为日本企业界公认的获利润额最高的企业。而媒体普遍认为,丰田公司获得高额利润的诀窍之一,就是始终把杜绝浪费当作经营管理的重要目标。

  “丰田生产方式”的发明者大野耐一曾经强调说过:“丰田生产方式的目标,在于彻底杜绝企业内部的各种浪费,以提高生产效率。”杜绝浪费,对企业来说是至高无上的命令。丰田公司所以能在杜绝浪费方面成绩斐然,可以归结为8个字:“重视、坚决、明确、具体”。现代化大企业中的浪费是存在于多方面的,丰田公司下力量调查分析了过量生产、加工制作、窝工待料、残次废品、库存积压、投入运输和材料储备等各方面的严重浪费之后,得出结论:“最大的浪费是盲目地追求速度和产量,造成过量生产的浪费。”于是,他们在生产过程中,坚持做到生产量与需要量统一协调,力争使库存率等于零,实行“无库存生产”。

  同时,在公司内提倡“爱厂”和节约精神,加强对职工的训练,改进操作方式,挖掘设备潜力。引进技术时,充分考虑经济效果,绝不盲目引进。一旦发现了浪费,决不轻易放过,彻底清查出根本原因,对症下药,措施明确,要求具体,直到确认不会再发生同样的浪费,否则,决不罢休。比如,在调查车间生产情况时发现,有些工序之间不够协调。工人们都想多加工一些零件,而不管下个工序能否到位,结果使有些中间产品要送进仓库,这就无形中增加了运动工作和仓储的费用,至少要造成25%的浪费。从表面上看个别工序超额完成了任务,实际上是得不偿失。针对这种情况公司实行了“卡班”制。即如果某个工序进度超过了下个工序,就把它的人员抽出一部分去干别的。

  丰田提倡在制造和设计上也应勤俭节约。工程师们去掉丰田车上不必要的附件,精简内部结构,想办法使同样的零件用于更多的车型,或者干脆取消这些零部件。结果,公司将其成本降低了。丰田再次决心设计和建造朴实、可靠、平凡且“物有所值”的汽车。这种车使丰田享有盛名。

  几十年来,丰田公司的精打细算已经变成了一种习惯。有人认为,丰田的精细,甚至到了吝啬的程度,无论哪个部门、哪项生产,总是要想尽一切办法节省开支、降低成本、提高生产效率,达到增加经济效益、积累资金的目的。

  企业经营实施“锱铢必较”的谋略,应力求事事精打细算,从一分钱、一度电、一滴油、一两棉纱算起。“锱铢必较”不仅是理财问题,算得好,日积月累,它也会成为一条重要的生财之道。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/401346.html

更多阅读

第45节:重新想象:人类文明循环与社会福祉(1)

系列专题:《重新定义我们的生活:低碳之路》/ 第三章 /  重新想象:人类文明循环与社会福祉天生烝民,有物有则。民之秉彝,好是懿德。  ——《诗经?大雅?烝民》  东方主张天人合一,人与自然要成为朋友,不要成为敌

第45节:小老板的生意经(45)

系列专题:《45个赚钱诀窍:小老板的生意经》  而投入的这48万元,只有每个月慢慢地挣回来,风险还是很大。  老张看出了他的担忧,笑着说:“生意的前提变了,业务员的提成也要变化,同时资金还可以向客户想办法啊。你看这样算如何:新客户每人

第45节:男人为什么容易出轨(4)

系列专题:《李玲瑶:女人的成熟比成功更重要》  第六,娶了女强人的男人。他们长期压抑,需要宣泄以维持男性的自尊心理。  第七,对自己人生或事业不满意的男人。他们往往通过婚外情另寻寄托。  第八,长期出差在外的男性。他们需要填

第45节:我的眼高手不低--‘四六四五‘要牢记(11)

系列专题:《新员工守则:迈好职场第一步》 平日里与同事相处,小凤更是真诚待人,获得了不错的人缘。  小凤在学校干了四年,第一年是一名普通职员,第二年升任办公室副主任,第三年由副转正,第四年出任校长助理,而后小凤在猎头公司的介绍下进

第45节:申请美国大学(1)

系列专题:《一个中国女孩的成长轨迹:我在美国读本科》  第五部分 申请美国大学   申请美国大学  能到美国读书,接受世界上最发达的教育资源是许多人的想法,无论是读研究生还是本科生。要让这件事梦想成真,却不是一件易事。从考GRE

声明:《第45节:精打细算厉行节约》为网友丢不起的信仰分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除