第42节:人才是企业发展第一要素



系列专题:《雄霸商界秘籍之世界商道》

  27 人才是企业发展第一要素

  出一流的产品,创一流的企业,关键靠人。日本工业能在二战后迅速崛起,许多日货在短时间内称霸世界,最关键点是非常注重产品质量和技术的先进性。而先进的技术都是人创造的,因此人才是生产技术发展的第一要素。

 第42节:人才是企业发展第一要素
  松下幸之助很懂得“人才是第一要素”的道理,他的松下电器王国非常注重笼络人才、培养人才和开发人才,让最有创造力的人为其创造最先进的技术,从而在电器市场上,永远立于不败之地。

  在日本,电器制造商并非只有松下一家,大大小小的电器制造商多如牛毛,竞争尤为激烈。20世纪70年代末,彩电的制造刚刚起步不久,当时彩电显像器质量与现在的相比相差甚远,图像较为模糊,白花点较多,提高成像清晰度已是各大彩电生产商的进攻目标,显然谁先生产清晰度高的彩电,谁在市场竞争中就有优势。

  当时有一位名叫本太名的工程师,研制出一种较为理想的彩电显像器,大大提高了彩电成像的清晰度。其研究成果尚未公布,神户一家电器老板腾田偶然得知这一讯息,立即高价买下了本太名的这项专利。不久,由腾田公司生产的彩电由于图像清晰,在市场上大受欢迎,供不应求,腾田公司赚取了大量利润。其他公司生产的黑白和彩色电视机被冷落了,松下电器公司在市场上占有的市场份额节节减低,眼看“大哥大”的地位不保。

  这时,松下幸之助派人了解腾田公司的技术来源,发现其显像技术是本太名提供的。他并不急于要得到这种技术,而是立即下令,无论如何松下公司也一定要得到本太名。但这时本太名已是腾田公司的一员,腾田公司把本太名及其实验室视作公司的最高机密。在神户一座大厦的秘密地下室内建立一间实验室,作为本太名及其助手进行实验研究的场所。不要说想得到本太名,就是想见他一面也不容易。

  松下电器公司的公关部经多方打探,得知了本太名的下落,还得知他的家庭住址及有关亲属。他有一亲胞哥在北海道经营渔业,两兄弟自小相依为命,感情非常好。松下的人首先找到了本太名的住处守株待兔,终于在一周末晚上等到了疲惫归来的本太名。向其说明来意后,本太名一口回绝了,没有半点回旋余地。

  这是日本特有的员工对企业绝对忠诚的精神。本太名是个知足的人,他认为腾田公司为其提供了一切,他必须用毕生的精力才能报答。松下的公关人员碰了一鼻子灰,但并不灰心,第二次再去登门拜访时,却扑了个空,本太名一家已搬迁,不知去向。经多方探听,甚至动用了私人侦探公司相助也仍不得而知。

  眼看一切已于事无补,突然有人想到本太名的哥哥山本五郎。山本五郎在北海道经营一间山本渔业公司,是股份制公司,其中山本公司掌握38%的股份,是最大股东。9月份,正是渔业的旺季,又碰巧渔业景气时期,山本公司的业绩非常好,其股票价格节节攀升。就是这时,山本公司的小股东纷纷联合起来,组成一个控股公司不断暗中收购山本股票,大有取而代之之势。

  山本公司是由山本五郎一手一脚创出来的家业,他怎甘心被人抢去呢?他一方面着手进行反收购部署,一方面打探究竟是谁在幕后指使。一个叫多伊的人露面了,他就是幕后的操纵者。他落落大方地走进山本五郎的办公室,告诉山本五郎:“山本君,请不必再徒劳了,我已掌握了山本公司的51%的股权,只要我提出召开一个股东大会,你现在坐的位置就是我的啦!”山本五郎望天长叹一声,老泪纵横。

  看见山本五郎如此伤怀,多伊暗暗得意,其目的达到了。果然,他接着说:“你不必如此伤感,事情还可以挽回,只要……”山本五郎无奈地抓起电话,电话那头传来了本太名的声音。山本五郎按多伊的要求问弟弟可否加入松下公司为其效力。对方沉默了。

  就在这关键时刻,腾田公司似乎嗅到其中有变,知道自己的实力斗不过松下,便主动出击,向松下许诺:只要松下放弃本太名,腾田公司便把本太名的研究专利无偿奉送松下。松下公司当然不肯答应,非要得到本太名不可。

  本太名经过数日思想斗争后,出于兄弟手足深情,答应了多伊的要求,多伊解散了控股公司,山本五郎害怕的危机也消除了。其实多伊不过是松下公关部的一名课长,松下为争夺本太名前后花费了2亿多日元。

  本太名加盟松下电器公司后,不久又发明了一种使图像更为清晰的显像技术。这样松下电器公司终于得到了最为先进的显像技术。落后的松下彩电一下子牢牢控制住了彩电市场大哥大的地位。

  公司要做大,必须有一帮好手,保证有足够的人力资源才行。日本本田公司创业以来,一直有着极其旺盛的生命力,它的经营管理已经举世瞩目,其成功秘诀在于独特的以人为中心的经营思想。本田公司认为,一切的根本在于人,他们努力把公司办成一个“有人情味的集团”。公司的基本任务是,除了制造消费者所喜爱的车辆外,就是为职工提供能尽其才、安居乐业的场所。

  创始人本田宗一郎采用一种独特的录用方式,提出“有干劲就来”的口号,录用了许多有才能的人,而且不允许把自己的子女塞进公司里任职,因而引以为自豪地自称为“混血集团”。在工作上本田实行了“三现主义”。“三现主义”是指:一切工作要从现场、现物、现实出发。各级管理人员,尤其是公司高级领导人,要经常深入到各自负责范围的现场,深刻地了解情况,指导和推动工作。

  面对市场上的激烈竞争,一个企业要想不被淘汰出局,就要不断努力让自己更加优秀,以人为本拥有更多优秀的人才。没有人才的保障,只能靠技巧与人争天下,就不能一步一步把公司推向壮大。智力是公司壮大的源泉,人才济济是做大公司必须选择的第一条捷径。  

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