第13节:对自己的领导者忠诚(3)



系列专题:《职场成功守则:与公司同呼吸》

  2. 不要掩了领导的光芒

  【故事】

 第13节:对自己的领导者忠诚(3)

  《圣经》里有个故事,说的是大卫在前线立了大功,与索罗一起班师回朝,欢呼的人群高喊索罗杀敌千千,大卫杀敌万万,索罗听了后非常不高兴,感到大卫已经威胁到了自己的王位,决定派人追杀大卫。这就是下属掩了领导风采的典型例子,大卫在无意之中就得罪了索罗,祸从天降。殊不知现实中有好多这样的大卫和索罗。

  韩信在与刘邦谈带兵打仗时,说刘邦带兵不能超过十万,而他带兵多多益善。这些话未尝不是实话,但说者无意,听者有心,让刘邦更加嫉妒韩信的才能。韩信还算乖巧,后面加了句“陛下不善带兵,而善带将”,暖了一下刘邦的心,但刘邦会真的不往心里去?韩信锋芒毕露的话是不是为以后削韩信的实力,最终诛杀他埋下了种子呢?

  当你做出一点成绩时,一定要检点自己的言行,更加小心处事,避免把自己推向领导的对立面。

  【案例】

  王建在一家企业工作时,由于在负责公司组建项目时崭露头角,成为公司管理层最关注的新人,王建的经理当时有很大的压力,几次跟王建说要向管理层推荐王建负责部门的工作,她给王建做下属,每次王建都极力推辞,向她保证会尽自己所能跟她一起把部门工作做好,跟她说自己能力非常有限,无法胜任部门经理。通过交流,他们的关系非常融洽,许多事情也总是请王建参与决策,对他的成长还是起了很大作用的。

  不要掩盖领导的光芒,要做到以下几点。

  ① 同上司一起向领导汇报工作时,要注意自己的身份,以上司为主。

  按照与上司商定的思路发言,对上司的发言可以补充,提供证据,但不要唱反调;如果不能支持上司的主张,不能轻易抛出。

  总之,不要把它当作自我表现的舞台,否则极容易弄巧成拙。

  ② 在与上司一起给下属安排工作时,如果上司在主导进行,你主要是解释与补充工作,不要同上司争执。

  ③ 在公共场所一定要维护领导的面子,要让他成为公众关注的中心,不要抢了他的风头。

  【案例】

  一女领导,很年轻,也比较秀气,他有一个男下属,年龄比较大了,阅历也比较深。一天那个女领导要调整那个下属的工作。原因是:为工作关系他们常常需要一起拜访客户,客户往往会把那个女领导当成那个下属的秘书,而那个下属也不主动解释,使女领导很尴尬,决意要撤换他。因为这样的事情影响了自己的前途很不合算的。

  ④ 要牢记:直接上司对下属越级反映问题是深恶痛绝的。要与自己的直接上司取得良好的互信,多与他通气。

  【案例】

  有一次小王针对公司员工情况向总裁提交了一份培训意见,后来得到了很大的重视,并得到了妥善的处理,公司领导对小王评价很高。事后,小王部门经理对小王提出了委婉批评,责备小王没有事先告诉他,结果总经理找他沟通这件工作时,他措手不及。这样,本来是一件好事,最终却成了一件功过参半的事情,好长一段时间,小王都觉得有点尴尬。如果部门经理心胸狭隘,小王为此吃苦头也很难说。

  有的员工和上司沟通比较好,培养起了很深的感情,一定要注意维护这样的关系,要与上司保持一定的距离。  

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