第25节:接近擂台



系列专题:《职场无忧心理历练丛书:脱掉你的外套》

  接近擂台

  不要坐在那里抱怨怀才不遇,要让别人注意到你的才能,首先你要能够接近擂台……

  在2004年的国庆黄金周上演的“佛山狮王争霸赛”将擂台摆在了西樵山天湖公园水上,挑战十路狮王。前几天,水上擂台的公桩刚刚固定,上届冠军西樵黄飞鸿狮队就从总舵调出最出色的一对师兄弟,亮出镇山之宝“翻山越岭显雄风”,上阵演练。

  桩阵在擂台前方呈“八”字形摆了两套,一套公桩,一套私桩。桩阵长达15米,最高桩近3米,桩头采青处接近擂台的边缘中……

  假如你的狮队很有实力,而不出来“遛一遛”,别人如何知道呢?要知道,空口无凭,要想让众人知道你的实力,首先你要接近擂台,而并非坐在那里抱怨“怀才不遇”、英雄无用武之地!都说上帝是公平的,其实他老人家也有打盹的时候,这是没有办法的事情。一些“老是碰到上帝打盹”的人便怨天尤人,常常露出怀才不遇的“醋溜状”。如果偶尔来那么一声叹息也没有什么关系,没准还会引起别人的同情,但如果处处都因此而表现得与同事格格不入,则会走入自我封闭的死胡同。

  亚细亚集团卫浴行销总经理苏建诚,他在美国华尔街脱颖而出的例子值得“怀才不遇者”好好思索。苏建诚曾在美国华尔街一家国际性的大公司工作了10年,在这家公司,有来自五洲四海的各路精英。一开始,在每天早上四五十人参加的圆桌会议上,来自东方黑头发、黄皮肤又年轻的苏建诚当然被安排坐在距离老板最远的末位。在华尔街,上午9点钟上班。美国人习惯于上班先泡杯咖啡,把尚未睡醒的眼睛彻底睁开。10点钟正式开会。

  苏建诚则是每天比别人早一个小时。8点钟到公司,他先把公司昨晚接收的来自世界各地的传真件先浏览一遍。到9点钟,他对世界各地昨天发生的情况都有了大致了解,有时候一些解决方法也已在脑中成形了。开会了,主管问:“对发生在亚洲的事,该如何解决?”此时,大多数人还没搞清楚在亚洲发生了什么,苏建诚开口:“我以为该如此这般……”

  主管耳朵竖了起来:“这小子哪里来的?”

  如此几次发言下来,主管向他招手:“Danny(苏建诚的英文名字),坐近一点,让我听清楚一点。”苏建诚就这样坐到离主管越来越近的位置……

  苏建诚坦言:你有一身好武功,但你首先要能够接近擂台,不要坐在那里抱怨怀才不遇,要让别人注意到你的才能!

  怀才不遇的“外套”套着的无非是两种人:一种是真的是怀才不遇,因为客观环境无法配合,但为了生活,又不得不屈就,所以痛苦不堪;其中大部分都是自己造成的,因为真才的人常自视过高,看不起能力、学历比他低的,而别人则看不惯你的傲气,就会想办法修理你。至于上司,因为你的才干威胁到他的生存,不让你出头!另外一种“怀才不遇”的人根本是自我膨胀的庸才,他之所以无法受到重用,是因为他的无能,而不是别人的嫉妒。但他并没有认识到这个事实,反而认为自己怀才不遇,到处发牢骚,吐苦水。  结果如何?“怀才不遇”感觉越强烈的人,越把自己孤立在小圈圈里,无法参与其他人的圈子。有的跳槽了,干来干去还是小职员,有的则还在原单位继续“怀才不遇”下去。  唯一的解决方法就是脱掉你怀才不遇的“外套”,客观评估自身能力,查找原因并采取相应的对策,让上司注意到你过人的才能。

 第25节:接近擂台
  第一,评估自身能力。评估一下,看是不是自己把自己高估了,如果自己评估不客观,或者结果不明确,可以找知己或较熟悉的同事替你分析,如果别人的评估比你的自我评估低,要虚心接受。

  第二,查找外部原因。为何自己的能力无法施展,是一时无恰当的机会?是大环境的限制?还是人为的阻碍?如果是机会问题,

  那只好继续等待;如果是大环境的缘故,那只好辞职;如果是人为因素,那么可诚恳沟通,并想想是否有得罪人之处,如果是,就要想办法疏通。

  第三,拿出其他专长。有时“怀才不遇”是因为搞错了专长,如果你有第二专长,那么可以要求上司给你机会试试看,说不定就此打开一条生路。

  第四,营造更和谐的人际关系。不要成为别人躲避的对象,反而更应该以你的才干协助其他的同事;但要记住,帮助别人切不可居功,否则会吓跑你的同事。此外,谦虚客气,广结善缘,这将为你带来意想不到的助力!

  第五,继续强化你的才干。当时机成熟时,你的才干就会为你带来耀眼的光芒,金子总会有发光的一天!

  现在,请你花上2分钟的时间想一想,你身上是否正披着怀才不遇的“外套”?有的话请写下改进的方法,彻底摆脱这一坏习惯的束缚。

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