爱华网系列专题：《紫微的工作智慧：阅人有术》
更重要的是，受测者重复作答时（在不同的公司看到相同的问卷），可能会根据他想要表达的印象来作答；或者因为对理论基础的了解，而故意做出符合（或不符合）这些假设的回答，使得测量的结果，都必须假设受测者是尽最大的努力与诚实作答，才可能有意义。 这也就是为什么大部分的适性测验，虽然要回答很多的问题，分类的参考效度却很低。因为分类方式越多，区辨效度考验(discriminant validity)越困难。 连荣格也曾经说过：“与其用性向测验来分析一个人的性格，还不如直接看他的星座比较准确。" 最简便准确的分类法 因此，最有效的化繁为简的方法，就是利用人出生的时间，找出先天个性的分类规则性。 如此可以省略掉复杂的性向测验，真正依照不同的个性特质，以适合自己个性的发展方式学习，做到生命与生涯规划的“因材制宜”. 我运用网络科技，搜集大量的样本，使用紫微斗数的运算公式，经过统计分类及研究之后，发现利用人的出生时间，确实可以充分掌握个性的差异。 目前已可以把人类的先天个性归纳成144种行为倾向或人格特质，利用简单的个性量表就可以确认（定盘，详见第六篇“须知四”）。 这个人格特质会深刻影响每个人的一生。“一个人的性格，就是他的命运。" 由于出生时间的筛选已经大量减低问题的广度，所以不需要复杂的性向测验就可以了解你是属于何种特质，从事哪一方面的工作，会比较容易成功。 我把这种分类的方式称之为动态与静态个性基因分类，对行为的掌握度是很高的。 四大个性分类 所谓“动态”个性，即是个性比较积极，敢接受挑战，行动快速。如果用《易经》的说法，称之为阳性个性。 “静态”个性比较含蓄，思虑较多，行动就会比较慢。用《易经》的说法，称之为阴性个性。 动态型个性可再细分为二类，称之为“开创”型及“领导”型个性。 开创型个性做事情快速、直接，不拐弯抹角，也比较没有耐性，人生的变化性特别大，是天生的冒险家与开拓者。 对这一类的人，学习环境及过程影响不大，先天的个性不容易改变。行动是他们的代名词。 用《易经》的说法，称之为“老阳”个性。在紫微的命盘分类里，七杀、破军、廉贞、贪狼属之。 领导型个性的人动静搭配得宜，很有领导能力，也能带头行动，属于天生的管理者。理性是他们的代名词。
用《易经》的说法，称之为“少阴”个性，也就是阳多阴少，是均衡的个性组合。在紫微的命盘分类里，紫微、天府、武曲、天相属之。 我们观察企业界的领袖，尤其是比较业务导向及管理导向的人，几乎都是属于这两种动态个性。 静态型个性也可以细分成两类，称之为“支援”及“合作”型个性。 支援型个性的人热情爽朗，很喜欢影响别人，发表高论，是很好的幕僚人才，所以称之为支援型。卓越是他们的代名词。 用《易经》的说法，称之为“少阳”个性。在紫微的命盘分类里，太阳、巨门、天机属之。 合作型人的个性温和，容易配合他人，也容易受人影响，对这一类的人，学习环境及过程是影响很大的，先天的个性也最容易有剧烈改变。 因为稳重，思虑多，人生不太容易变动，生涯规划也是按部就班，不太会有意外。和谐是他们的代名词。 用《易经》的说法，称之为“老阴”个性。在紫微的命盘分类里，太阴、天梁、天同属之。 上述的开创型、领导型、支援型、合作型，每一型还可以往下细分，但太过复杂，这本书中先就这四类性格的14颗主星一一说明（图表四）. 图表四 紫微主星的四大个性分类动态 动态（阳） 静态（阴） 开创型（老阳） 领导型（少阴） 支援型（少阳） 合作型（老阴） 七杀 紫微 太阳 太阴 破军 天府 巨门 天梁 廉贞 武曲 天机 天同 贪狼 天相 最古老，也最先进 紫微命盘由于是先天的性格，有两个前提要注意： 第一，先天的个性是无善无恶的，优点与缺点本来就是一体两面，端看每个人愿不愿意调适而已。 如何面对自己的缺点，进而改善它，并强化自己的优点，是成功的第一要务。 第二，成功要素是处理好人际关系，并善于在团队中撷长补短，使得人才的组合不致于互相抵消，而是相辅相成。 换句话说，欣赏别人的优点，包容别人的缺点，就是成功的关键。 英国著名的组织心理学博士奈吉尔·尼可森(Nigel Nicholson)，在《谁怕管理》 (Executive Instinct-Managing the Human Animal in the information age)这本书中，指出同样的事实：领导者是天生的，一出生就已注定！ 很多人把领导神化了，认为只要有正确的知识、训练和资源，任何管理者都可以摇身一变，成为有效能的领导者。 事实上这是不可能的，有些人你再怎么施予训练，还是一个不称职的领导者。 尼可森根据领导者的驱力、能力和体格三项特质中最重要的驱力列了一个表。他把驱力分为“支配别人的驱力”（支配驱力）及“追求地位的驱力”（地位驱力）。 “支配”提供掌握其他人的权力，“地位”则带来声望及优越感（图表五）。 图表五 领导者的驱力表 类型 支配驱力 地位驱力 动态与静态分类 支配型主管 高 高 开创型 雄心壮志的专家 低 高 领导型 非正式意见领袖 高 低 支援型 赶鸭子上架的主管 低 低 合作型 对照这个表和紫微动态与静态分类的结果，可能会让你目瞪口呆，原来国外最新的演化及管理理论，早已存在中国古老的紫微斗数里了！ 接下来的章节，将分别深入分析四大类型中各主星的成功及失败模式，以及职场相处与管理方法。读者只要按图索骥，就可以很简单达到知己知彼的功效。
