第51节:微软的反攻(1)
系列专题:《揭露Google崛起之谜:撬动地球的Google》
第二十五章 微软的反攻 要知道,这家公司在规模上还是颇有优势的,其股票市场价值2 750亿,几乎是Google的3倍。它还是非常有权势的,收入也源源不断。这些收入靠的是安装在售出的数百万台个人电脑上的Windows操作系统和成套办公软件,其中包括微软Word软件。微软还拥有数十亿美元的战备基金,以及包括流行的新电子游戏在内的各类五花八门的产品。 2005年期间,比尔 · 盖茨和微软准备发起大规模的反攻,阻止Google飞速的发展、上升的趋势和巨大的成功。公司领导在选择进攻目标的时候非常谨慎。他们有许多可供考虑的领域,比如Google资助新型浏览工具Firefox方面。Firefox是一种更快、更安全的网络冲浪工具,它非常受欢迎,数千万用户下载并安装了这个软件,并开始用它进行网络导航,而它直接同微软的IE浏览器进行着竞争。除了Firefox之外,还可以从一些人才争夺的纠纷上入手。Google经常招聘来自微软的有才华的技术人员,就好像盖茨在为拉里和谢尔盖开办猎头公司似的。这种情况必须尽快坚决杜绝,而且要以吸引全世界目光的方式。 没有比中国更重要的人才争夺战场了,中国的经济是世界上增长速度最快的,而且拥有1亿互联网用户。中国是个寻找新的人才和通过技术致富的巨大的市场。微软在那里已经建立了坚固的阵地,拥有近千名员工。现在,Google也打算在中国建立起自己的产品研发中心。对于Google来说,中国意义重大。这个国家最终会成为世界上最大的互联网市场。而且,仅考察用户数量的话,它已经是紧随美国之后的第二大市场了。如果微软能够在中国市场和人才争夺这些方面给Google造成大麻烦,并且搞破坏的话,给Google带来的冲击波将会非常强烈。
为了成功,微软必须改变作战策略。近几年来,每次这位软件业巨头想要通过发布新产品来限制Google的全球性发展,都铩羽而归。Google好像已经成了技术世界每个人都关注的企业,这标志着微软已经在吸引眼球的能力这方面被Google远远甩在了后面。而在华尔街,局势也好不到哪里去。微软的股票价格停滞不前,而Google股票每次波动的时候所吸引的舆论关注也是它望尘莫及的。就好像现在微软公司的一切经营都按部就班、乏善可陈似的。要知道,这家公司在规模上还是颇有优势的,其股票市场价值2 750亿,几乎是Google的3倍。它还是非常有权势的,收入也源源不断。这些收入靠的是安装在售出的数百万台个人电脑上的Windows操作系统和成套办公软件,其中包括微软Word软件。微软还拥有数十亿美元的战备基金,以及包括流行的新电子游戏在内的各类五花八门的产品。 但是在这个重视大众观点的时代,微软被许多技术人员看成了软件行业的前苏联,是个无法适应数字化新千年迅速前进步伐的笨拙巨人。微软是一家围绕个人电脑建立起来的成熟公司,它缺乏使Google成为互联网宠儿的那种性感的魅力。盖茨竭尽全力想要让微软不仅仅成为一头荷包满满的肥胖奶牛,而是希望它能够重新找回自己锋利的刀刃。如果一开始不能够通过创新来达到这个目的,那么就通过使用蛮力吧!针对Google的高端人力争夺战最有可能吸引公众的注意力,并具有最强烈的冲击力。如果中国也被卷进来,这就是个包含了一切必要元素的故事了。 微软的主要目标是阻断流向Google的人才流,同时在这个过程中截断它创造出色表现的源头。盖茨在微软内部建立了一个委员会,其职责就是制定与Google竞争的各种方针。这个委员会为公司的高级管理层做了一个名为“Google的挑战”的秘密报告。最近,工程师们就像走上了单行道,不断从微软流向Google。每天,有数千份简历流向这个搜索引擎。微软为了留住自己最优秀的人才疲于奔命,即使公司已经向他们提供了更多的金钱和福利。软件人才的流失已经到了前所未有的严重地步。雪上加霜的是,Google正在全美各大名校招募博士毕业生,甚至在微软的后院华盛顿大学招到的博士生人数都比微软多。Google新近在柯克兰建立了新的分公司,从微软的雷德蒙总部沿路而下很快就能到那里。而且那个分公司里到处都是过去为盖茨工作的人。现在,工程师们要跳槽就容易多了,不需要搬到另外一个城市,连上班的路线都没有变化。微软的首席执行官史蒂夫 · 鲍尔默(Steve Ballmer)无法说服自己的员工不要离开公司,他气急败坏地说:“我他妈的要杀了Google!”通过在人才招聘上给Google以沉痛的打击,同时改善自己在大学和其他地方的招聘效果,盖茨和鲍尔默希望能够让拉里和谢尔盖为自己挑衅性的挖墙角行为感到后悔。 不能够这样束手就擒!2005年春夏,Google招聘人才的步伐加快了,在3个月内增加了700名员工。拉里是Google招聘行动的领导。此时,Google的员工总数已经达到了4 183人,比一年之前几乎翻了一番。公司还在世界各地开办办事处,其中包括瑞典、墨西哥和巴西,并在24个国家雇用员工来主导这些办事处。从欧洲到南美洲到亚洲,Google正全面展开行动。 然后就是中国。“很明显,总的来讲,中国也是个非常令Google激动的市场,”佩奇说,“事实上,我们在中国占据了可观的市场份额。对我们来说,那里潜藏着巨大的机遇,我们可以利用我们激动人心的市场占有率来赚取广告收入。我们的商业计划才刚刚铺开。”Google在中国登记了正式的业务机构之后,首席执行官埃里克 · 施米特就亲自到中国督战。此时,微软也准备好进行狠狠的复仇。
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