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企业现在都开始强调忠诚度，纷纷抱怨员工不以厂为家。然而，为什么现如今的“打工仔”经历了二十多年的演变，仍旧还是“打工仔”，并没有变成企业真正的员工，或者主人翁呢？每年的春节，大量的返乡浪潮，除了中国传统的春节因素，其实与打工仔的心态有很大关系；大量的人员流失率，除了企业给予的薪酬等因素外，其实也与打工仔的心态有很大关系。
出现这种现象，做企业的不应该把一切责任都推到打工仔的身上。他们何曾不想不当“打工仔”？何曾不想做一回企业真正的“主人翁”？很多很多的原因，其实出在企业自身，出在企业的高层领导者。 在企业高层的潜意识里，企业与打工仔是一对永恒的矛盾。一个要尽可能地多“剥削”，一个要尽可能地多 “获取”。所以，企业里凡是替员工说话的，一定不会得到老板的欢心，甚至只有“三十六计走为上”。一位自称人力资源科班出身的领导就曾多次责怪手下：为什么总是站在员工的一边，为员工说话？一位副厂长在员工吵要提高计件工资时，用了一个可以和公司“商量”二字，最后被迫离开这家工厂…… 人力资源管理方面也存在很多问题。现在一般的人力资源工作者都尽可能地在维护公司利益，淡化个人利益，一旦提到个人利益，就会以大堆的理由来予以压制。 做秀的“以人为本”。不管大小企业，现在都喜欢在墙上，尤其是醒目的地方挂上或刷上“以人为本”的标语，作为企业宗旨。其实，“以人为本”只是一些老板和管理者做秀的口号。别的不说，单说作业时间：国家《劳动法》明确规定44小时的工作时间，之外的一律视为加班。然而有多少企业是按这44小时来执行的呢？加班费平时为工资的1.5倍，星期天为2倍，国家法定假日为3倍，又有几家企业按照这项规定来操作呢？再说“三金”问题，这是劳动者平时付出应有的福利，是今后的有力保障，然而有几家企业严格在执行呢？ ……这些可能还是好的，而那些恶意拖欠职工工资，以致要国家总理出面“讨要”的，就更不要说了。 部分企业视员工生命如儿戏。报载的那么多伤亡事故就不要说了，它们离我们好像远了一些，在浙江台州，一家很有些知名度的家电企业，由于冲床老旧，安全意识和防范措施不到位，几乎每天都有几个人员切断手指，专门的救护车时不时地尖叫着开往医院。企业还专门成立了一个工伤事故处理办公室，办公室人员整天忙得不亦乐乎。 ……当然，还有社会因素，还有打工者自身因素（限于篇幅，在此就不展开了）……导致城市还不是他们的城市，企业还不是他们的企业，在相当长的时间里，他们仍旧只是“打工仔”。作者：陈布哼
