第66节:全力支持下属的工作
系列专题:《成就非凡事业的砖石定律:选对人做对事》
□ 要全力支持下属的工作 一个无能的领导,不仅不能对下属的工作起到推动的作用,而且会妨碍他下属的工作,不用说,在一个企业里这样的领导越多,肯定是效率越低,这类领导只知道以妨碍别人的工作来显示自己的权威,来满足自己的虚荣心,而没有想到这样做正是在减少自己的工作业绩。你想想,你的下属不能把工作做好,你的领导会对你满意吗? 这种领导做事独断专行,他们往往对下属提出的意见,不顾好坏,只管一味否决。 “我没听说过这件事”。 “这件事现在不能跟你是起,因为现在经理正在发脾气”。 “这件事若要我突然地报告部长,他不会采纳的,而且还会责怪我胡乱请示,所以我不敢接纳”。 “这笔预算是不会批准,因为我没有信心去说服他们”。 这种领导就是这样,来一个建议就一棒子打死,只有这样他才会觉得很痛快,他手中握点权,不用手就痒痒。有点象“小庙的爷,没见过大贡香”。手中有点小权,就整天兴奋得不得了,实在是,浅水容易喧哗。 然而下属的眼睛也都是雪亮的,他们嘴巴多多,三五个到一起,很快就会把一个领导老底揭穿,恨不得把他扒光衣服放在一个大盘子里,大家尽情享用: “哎呀,咱们的主任,老是独断专行。全是我要这样,我要那样,到头来把事情弄成一团糟,还全不听我们意见”。 “做项目经理的才可怜呢,时时要看上级的脸色,还总免不了挨训”。 “我们的主管也一定会和他趣味相投,不然怎能任命他做我们的主管”。 “暂且自认倒霉吧,听说单位里不少人正准备联名告他呢,说不准,我们很快就会看见晴天了”。 为了避免如此糟的局面,作为领导一定要注意隔一段时间就要有意识的强制自己反省一阵子。不要只顾胡乱忙。要自我检讨,看是否自己经常妨碍下属的工作了。是否应给他们一些支持和帮助,精神上的鼓励,他们也是很需要的。如果答案是肯定的,就应立即改变立场,赶紧转妨碍为大力支持,切莫再固执己见,只有如此才能赢得下属的好看法和信赖,要知道作为一个领导,这些对你可是最重要的,若是众人背叛了自己,自己成了一个光杆司令,奋斗多年取得的职位,也有失去的可能。
因为,作为一个领导要全力支持你下属的工作,妨碍你的下属,就是妨碍你自己。
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