旅馆老板娘 拯救村子 一个不值得拯救的老板!
李东升是一个不值得拯救的老板!
好好的一个TCL公司在他的管理下,股票连降二级,现在为*ST,面临退市风险,自从对外投资失利后,一个盈利的TCL企业没落为亏损企业,李东升到底做了些什么?给国家、社会、企业、顾客和员工以及员工家属造成的恶劣影响实在是太大了。 他错在“没有能力用人”。气走万铭坚后,TCL的销售利润直线下垂,开始走下坡路。 他错在“没有能力定战略”。本人说过《战略是期货》,没有能力的人是玩不起的。可是,李东升偏偏喜欢玩一些“实在的业绩”,展开对阿尔卡特的收购,直到亏损30亿才收手不玩。我们无法解读李东升请香港美女李嘉欣为TCL国际电工当形象代言人这个现象,可见,李东升是一个地道的“战略失败家”。 他错在“没有能力指挥作战”。一个没有核心思想理念的人,怎么能够指挥好“企业大战”呢? 在TCL的企业文化手册上,我们看见的基本上全是李东升个人的领导“语录”,近似于“个人崇拜”的文字,丝毫不见有得力助手们的话语。这么大的一个企业,搞一搞“个人崇拜”也是心理作用,但是也有的企业搞得好的,恕我这里不便举例了。可是,从TCL的企业文化中,我们并没有见到“企业价值观”在哪里,而看到的是“宏大”的企业目标----“创建世界级的中国企业”;“宏伟”的经营策略----“研制最好的产品、提供最好的服务、创建最好的品牌”;“恢弘”的经营宗旨----“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”;“宏壮”的企业精神----敬业、团结、创新;在企业使命中更强调了“推动社会文化的变革”等等。 现在看来,有些文字已经成为“讽刺的笑柄”,如世界级,如品牌,如“为员工创造机会”,核心骨干都走人了。如“为社会创造效益”,为企业带来亏损30亿,而实际“软损失”是难以估计的。如团结,他只是利用人为他自己积累所谓的成就。如变革,这真能算是一场企业的变革,TCL的李东升没有为社会文化的变革带来任何推动,相反是拖了社会文化变革的后腿。 这样的老板还值得拯救吗?
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