爱华网我们所称的环境，是与某事物有关并对其产生某种影响的物性、生物性、社会性诸因素的总称。环境是企业存在和发展的基础条件之一。企业环境系统的第一层次是企业环境，它是左右企业生存和发展的条件，也是开展各类经营活动的必要条件。它主要包括：
自然生态、资源环境 企业的一切活动都是在生态系统中和一定的生产关系下进行的，必然会对自然环境产生有利或不利的结果。社会生产所需要的资源要素取自周围环境，由其引成的最终产品或伴生物，通过消费或排放过程，变成废弃物返回自然界，污染环境、破坏环境。因此，企业要多视角管理的角度考虑自然生态、资源环境的保护和改善，把保护生物圈，有效地利用资源和能源，处理和削减废弃物排放废物再生利用等作为生产经营的前提条件，实行环境优的经营。
法制环境 企业的运营一方面要靠市场机制主动调节，另一方面要接受有关法规的规制，包括商法、税法、劳动法、产品责任法、环境保护法等法规的规制。
资金环境 人、财、物是企业架构的三大要素。财，即资金的筹措条件往往要受到多方面的制约，包括来自各种金融制度、利率变化、股价趋势等方面的制约。
社会环境 成功的企业经营必须适应社会环境的要求，即人们对环境保护、企业社会责任、企业社会贡献的要求。
国际环境 在企业经济国际化、经营国际化的大趋势下，作为一个微观开放的系统，必然受到日益扩大人、财、物、信息等因素国际间流动的影响。产品、技术的出口和进口，企业的境内合资、合作、合营和境外现地生产经营，都会受到对方政治环境、社会文化环境、市场环境、民族主义等多种因素的制约，适应这种国际环境及其变化，是成功地开展生产经营和回避各种风险的关键。
劳动环境 人是企业经营资源中最具活力核心要素。企业能否把这一因素充分、持续地调动起来，在很大程度上取决于劳动环境如何。因此，必须关注劳动力的供求关系、工资、工作时间、工会动向、各种工作规则等，以适应劳动环境的变化，确保企业所需劳动力，调动其生产经营热情，提高劳动生产率。
信息环境 信息是决策的依据，尤其在信息收集、处理、传递技术日益发达的现在，企业对信息环境的适应与利用程度如何左右着企业的经营效率。一方面必须建立健全和充分利用信息网络、数据库，另一方面要谋求信息共有、共享。
企业为谋求生存和发展，必须适应环境的变化，制定相应的经营战略，以重构企业经营、管理革新等为课题，采取必要的措施。树立正确的环境观，系统地认识、认真地适应环境，实行“共创环境经营”是极其重要的。
