爱华网最近有一部刘德华主演的大片《墨攻》，讲的是战国时期，一个墨家的门徒协助梁国击退赵国侵略的故事。整个故事从主人公革离进入梁城开始，第一就以做了小小改动的箭逼退了赵国的第一进攻，然后进见梁王，要求授以全部兵权，并说服梁王，在短时间内建起一座瓮城来增加防御实力；然后动员全城人击退了赵国的第二次进攻；第三次又将计就计，把经地道进入的赵军消灭。三场战役后，赵军的士气遭受严重打击，于是准备退兵。此时，外来的压力消除了，内部的斗争又起，因为业绩显著，梁国的百姓很爱戴革离，他的威信已经绝对树立起来了，于是大臣进言说革离借帮助梁国守城的机会要称王，梁王于是开始打击用户革离的人，幸好太子帮助革离逃离梁城，为救革离，太子被自己人的弓箭射死；一时间，梁国内到处都在清洗原来积极协助革离的人，连功臣也不例外，赵军趁机反扑，梁王被俘，幸好革离带领部分拥戴的民众及士兵击退赵军。此后经过很多年，梁国灭亡，革离继续带领信徒宣扬墨家思想。 这样一个故事影射着中国现代商战中众多的职业经理人在民营企业生存与发展的问题； 剧中的人物和道具： 梁城－中国大大小小的民营企业的缩影 梁王－民营企业的老板，渴望发展壮大，却又怕失去自己的地位； 大臣－企业中强烈的守旧意识的一群人，不接受新鲜事务，善使权谋为自身谋利 太子－企业中渴望革新，用于创新的一部分人，但自身实力不足，缺乏有效引导；职业经理人离开后，很快被企业的旧势力所淹没 牛子张－老板的忠实拥护者，能够为老板出生入死；对职业经理人赞赏，但由于对老板的忠心，不能参与到改革中； 逸悦－企业中拥护改革，拥护职业经理的人； 革离－民营企业中的空降兵，职业经理人 子团－空降兵从企业中选出的佼佼者，职业经理人专心培养的精英，最后被企业所不容； 现在我们分析革离来到梁城后作对了哪些事情; 一、进城后，面临赵军的第一次进攻，他把箭做了小小的改动，射出的箭吓退了赵军的先锋将领；空降兵在企业一开始面临的就是原有人员的质疑，能力怎么样？到底适应不适应我们的企业？革离一箭就展现了实力，确定了自己的地位。很多民营企业从国内的知名企业高薪聘请一些成功的经理人，这些经理人到了一个新的企业，没有马上做一件展现实力的事情，而是着手建立系统的工作，而系统的建立是需要花费很多时间的，业绩没有显现出来时，很多内部的不和谐的声音会不断传到老板的耳朵里；逐渐的，老板也会失去耐心和信任，很多的职业经理人都失败在这方面。正确的是像革离一样：马上做一件快速见效的事情，把自己的威信树立起来，不要让别人质疑他的专业，后期才能逐步开展工作。否则如何发展到跟梁王要兵权； 二、晋见梁王，要兵权，这件事做的非常的正确；因为在中国的民营企业，很多都是家族式的，老板最在乎的就是人的控制，很多企业多年形成了一些习惯―很多人可以直接跟老板对话、一件事情推出会有很多人说办不到，办不到怎么办？要严惩!但是没有权力能做到吗？做不到！空降兵在企业展示了实力后，必须要让老板授权，不是完全授权，是充分授权；在推动一些工作的时候，必须要有权力，否则根本就做不到，做不到就没有绩效，没有绩效人家就会认为没有能力，没有能力就该走人了，很多的职业经理人也是失败在这里；
三、修建瓮城遇到阻力，但是坚持自己的想法，最终克服。有了一定权力后，遇到了挑战要能坚持自己的想法，否则就不可能取得成就了。有很多职业经理人就失败在这一点上，在企业内遇到其他势力的挑战，没有自己坚持自己的想法，最后落得失败的下场。 四、充分调动了民众的积极性，抵御了赵军的进攻；职业经理人在得到充分授权后，一定要充分调动起员工的积极性，获取更多的支持，来达到更好绩效。 那革离又做错了那些事呢？ 一、革离在守城中确实有突出的贡献，但是他忽略了企业内总有这样一群人，靠权谋生存的人，他们会揣摩老板的想法，利用老板（王）的疑心，而在其中生事，这样即使有很好的绩效，最后仍然被人说是要篡权，而被迫离开，一旦离开的话，守城的事业就中止，而且追随他的人落得被清洗得下场，这样的结局肯定不是革离想看到的，所以要消除王的疑心。对于民营企业来说，取得了一定成就后，一定要做好跟老板的沟通，表明你的态度，我来这是只是为了企业的发展和个人的成就，把成就归功于老板；因为民营企业始终是脱离不了中国的封建思想的影响，老板就是老板，不要影响到老板的地位，否则会死的很难看。 二、跟民众沟通的多，跟上层沟通的少。革离跟民众走的太近，而跟王的工作汇报好像在电影中没有看到，王不了解革离下一步的想法和进度，所以在其他大臣的蛊惑下，王就动了杀心；这正是革离式职业经理人的悲哀。要把自己的想法和工作的进度能够定期向老板做汇报，让老板了解经理人的进度状况也非常重要。老板对于人的掌控是高于任何一切的，你跟下面的人沟通那么多，最后下面的人都来拥护你了，我被你架空了，那怎么行。另外很多职业经理人在工作的进行中，为了工作的需要，不自觉的就会有很多拉帮结派的行为，这也是为老板所不容的。 另外，像电影中一样，企业中也存在很多靠权谋生存的人，他们表面上为老板着想，私底下却为了个人的利益而到处陷害别人，这样的人要小心提防，否则也会功亏一篑。 影片的结局是革离带着门徒到处推销自己的思想，正像是职业经理人进进出出一家家企业；有没有办法在取得成功后不要再重复革离的故事，是我们现代职业经理人都要想的事情。要适应中国企业的状况，必须要很科学的管理和沟通，要做好： 1、进入伊始，马上挑一件最简单的事迅速取得成功来树立威信； 2、跟老板要求充分授权； 3、遇到有人挑战时一定要坚持，改变他们的想法，争取支持者； 4、定期向跟老板或者家族做好汇报，把工作的想法和进度说明清楚； 5、把功劳归功于老板的英明领导，不要在企业内有任何拉帮结派的想法； 这样才能有机会取得良好的绩效，不要再发生革离的悲剧。
