爱华网近日，重新定位为“互联网电视”的老牌视频分享网站优酷悄然发布了一款名为“i酷”的客户端软件。用户可以通过此软件点播并下载优酷站内所有视频，同时集成了用户上传功能。由于优酷一直以来均以网页形式提供视频分享服务，此举被认为是其欲向客户端影视点播进行策略转移的一个信号。
此间有消息称，优酷正在研发一款P2P插件，有意向P2P点播领域进行业务延伸，以解决当前每月达两三千万元的服务器成本。带宽、技术研发、盈利模式等诸多因素的制约，致使中国的视频分享网站几乎都在“烧钱”。为此，今年以来，原本主流的视频分享网站集体都开始因找不到合适的盈利出路而进行集体的“自我否定”：关停数月后，我乐网传出准备战略转型的言论；酷6在奥运结束后要改做视频门户；土豆做起了高清版的“黑豆”；优酷网则在启动“百合”计划进军高清影视点播后，又推出了“i酷”客户端下载软件。
分享类网站为何会集体否定曾经趋之若鹜的UGC模式？
首先是版权问题。类似优酷这样的网站是依靠UGC（视频分享）内容起家的，因此极易引起纠纷；优酷等多家网站都曾因监管不力被指侵权，不仅造成了不良的社会影响，还让广告商们望而却步。
其次是盈利模式的问题。由于国内视频网站盈利模式不成熟，大多来自于广告收入，要想获得广告商的青睐，就一定要具备较高的商业价值。拿优酷来说，大量的自拍视频被上传，虽瞬间可以带来很大的流量，但其内容难免有情色、暴力、恐怖等问题。要命的是，这类没有商业价值、又徒然增加带宽成本的内容，使其付出了极大的成本，却并未可带相应的回报。
还有用户体验的问题。用户喜欢看高清、快速、精确的视频内容，想要看到高清快速的视频节目，就必须要有足够的带宽，足够的带宽同时也意味着足够的资金。以优酷网日视频播放量超过1.6亿推算，其年度带宽消耗可高达两三亿元，带宽的消耗远远超出了广告收入。反观以风行为代表的一批P2P点播平台，经过多年技术积累，其在同样流量下消耗的带宽成本，只有优酷的10%不到。
光速创投董事总经理宓群认为，“依靠用户产生内容的UGC模式有很大问题，对广告商来讲广告价值并不高。尽管中国的网络和传输成本和美国非常接近，但是中国的广告，同样的CPM和美国差别很大。在美国，类似HULU这样的高清影视点播网站的广告价格可以高到与电视广告并驾齐驱，表明高质量，高清，正版的视频内容才是广告商所乐于接受的。”
高额成本让UGC不得不转身P2P
有消息称，为了降低巨大的运营成本，优酷正酝酿推出P2P视频点播插件。对此，业内人士认为，优酷要降低成本，转型P2P和高清是必然，但因为历史包袱沉重，优酷们应该短期内不会完全放弃UGC模式，而可能会采取某种混合的模式，高清影视内容用于做营收，UGC内容用于做流量。不过鉴于P2P技术的高门槛，优酷进军P2P之旅会面临很大的技术壁垒。目前，P2P技术在经过风行等公司的多年苦心经营之后，已经确立了较高行业壁垒的情况下，优酷向影视点播领域转型，盲目拷贝风行模式，胜算并不多。
风行因为拥有自主研发的基于FSP私有协议的P2P点播技术，在同样流量下，可节约90%以上的服务器及带宽成本，实现边下边看，并保有较高的清晰度。相比国外的同行，目前全美排名前十的HULU比风行晚了15个月，IMOB比风行晚了26个月。
在控制现金流方面，风行也为优酷们提供了一个绝佳的借镜。在风行CEO罗江春看来，在市场尚未达到规模盈利的成熟期之前，应该谨慎控制现金流，埋头打磨好技术和产品，先开动技术引擎，后开动商业引擎，这使其拥有了稳定的现金流。
业内人士认为，眼下，手里没有P2P核心技术的优酷选择转型影视点播的时机并不理想。金融风波席卷全球，互联网行业银根紧缩；而垃圾流量、版权困扰、还有带宽成本居高不下等痼疾尚未清除，优酷的资金链早已经绷到了极限。在这个时候再分流资金，去冲击早就形成规模的P2P点播和高清影视点播，其转型风险也是不得不考虑的题中应有之义。
近日有消息证实，由于不堪忍受UGC所带来的巨额成本压力，以及大量盗版内容给广告销售带来的阻力，YouTube已开始部分修正自己的UGC模式，与CBS等媒体公司开展合作推出完整版电视剧，向HULU模式进一步靠拢。显然，YouTube已经认识到仅依赖用户制作的内容或一些盗版视频很难实现其盈利目标。这也进一步促使其中国的模仿者们洗心革面，另做打算。
笔者认为金融危机让视频网站资金链出现断裂，而烧钱的UGC模式基本上造VC输血过日子，视频分享网站从UGC转型P2P已经是势在必行的趋势。（作者：何明）
