爱华网文/毛启盈
“可怜身上衣正单，心忧炭贱愿天寒。夜来城外一尺雪，晓驾炭车辗冰辙。”这是唐代诗人白居易在《卖炭翁》的佳句，折射出了卖炭老翁为了能够让炭卖出一个好价钱，宁愿忍受冰天雪地寒冬之苦。时过境迁，在互联网冬天来临的今天，以全球视频网站第二(第一当数Youtube)自居的优酷网CEO古永锵却在自己的博客写道：寒冬将至，视频营销正是好时机。
这一看似“反常”的论调，引起了媒体的热炒。古永锵是胸有成竹，还是“心忧炭贱”的心理呢?先看看古永锵博客论点。
资本的寒冬造成了广告主开始考虑来年不再大规模增加投放预算，但同时又要保证品牌传播，视频营销价格不到电视媒体的30%，因此，视频等新媒体拥有最佳的机会。由于，广告主的选择视频投放大多都选择行业前几名作为载体，因此，优酷当然就拥有了机遇。
“心忧炭贱愿天寒”的市场运作心态可以理解，但是视频网站“可怜身上衣正单”还是一个残酷的现实。今年以来，视频网站面临分享之困，纷纷转型：或转向高清，或转向视频门户，或转向视频新媒体，或转向SNS。其盈利模式和核心竞争力一直都是个“谜语”，视频网站都遭遇了一个同样的问题：那就是版权问题，成本问题，资金问题还有连Youtube也没有能够解决的盈利模式问题。
牌照发放了，但是排名靠前的优酷，土豆，酷六都拥有了。这说明，牌照仅仅是个“外衣”，就相当一个“风雪衣”。而真正能够保暖的还是“棉衣”。这就是有足够影响力的内容服务。
根据大度咨询的调查结果：在观看效果，上传体验，评论噪音和外部引用的情况看，排名前四依次是：优酷网，土豆网，我乐网，酷六网。
用户体验主要是从视频播放速度、评论、上传等几方面进行综合评测。其中在观看效果、引用以及评论方面，优酷都是遥遥领先于其他网站，而在上传视频的操作体验和上传速度方面几大视频网站不分伯仲，都有专属的上传工具，并且都支持批量和断点上传。在监测期各大网站原创视频上传的数量上，优酷和土豆都大幅度领先于我乐网和酷六网。而在原创专辑的数量上，优酷网也是领先于土豆网和酷六网。
此外，视频网站的前两名优酷土豆已占据了视频分享市场有效浏览时间78.3%的市场份额。
此前，IT商业新闻网记者采访我，现在是全球经济的冬天，国内视频网站优酷等网站却大幅提高广告价格，称要盈利须提价?我反问道，他们不涨价谁来涨价?
据说今年6月，优酷启动了合计划，先后与250多家品牌合作伙伴达成战略同盟，视频与电视台互为传播延展平台。另外，还有55家一线及省级电视台支持。在营销方面，优酷抢跑一步。
“民以食为天，兵马未动，粮草先行。”优酷四轮融资高达8000万美元，折合人民币约6亿多元。仅仅靠融资当然是不够的，广告才是源头活水。跨国企业包括中国移动、三星、IBM、联想、GOOGLE、丰田、百事、迪斯尼、宝马等等百家企业已落户了优酷。有大客户的源源不断输血，还愁不能活下来?
其实，古永锵早就放言：2009年，盈利一个亿。如果能够突破十个数字，这将是经济寒冬中互联网领域的一把火。因此，引起了同行的“笑傲”，纷纷与优酷匹敌。如今，再次招呼“冬天论”，可能再次引起一场风波。
作为视频网站的先进者，优酷更应该低调做事，内容是法宝，盈利才是硬道理。因为在很多方面并没有把对手甩开，或许只是一步之遥。“树大招风，枪打出头鸟”这是中国式的出世哲学。
既然是熬冬，也不要过于乐观，“寒号鸟”不就是因为“明天就搭窝”的乐观心态导致葬身于冰窟窿上吗?因此，优酷网无论是“刀尖上跳舞”或者“心忧炭贱”，但是，迎接他们的将是凛冽的寒风和刺骨的冰冻，他们需要对残酷的现实做出各种应急筹备。
