随着现代科学技术的发展和经济全球化的到来,企业生产经营单一产品的风险越来越大。应当提倡企业多品种经营,同时要使不同的品种处于寿命周期的不同阶段,形成一个最优化的组合结构。这样,才能避免风险,提高企业产品的市场竞争力,从而取得尽可能高的经济效益。 所谓产品组合,是指企业生产经营的全部产品项目的结构,它包括产品线的宽度、深度和关联度三个因素。这三个因素的不同构成了不同产品组合。产品线也称产品系列,是指由具有相同的使用功能,但规格不同的一组产品项目所构成。一个企业所有的产品线的数量称为产品线的宽度,产品线数量越多,产品线宽度越大,说明企业的生产经营范围越广泛。每种产品线中包含规格的多少称为产品线的深度,产品线深度越深则说明企业满足市场细分的能力越强。各种产品线之间,在最终用途、生产条件、销售渠道、顾客或其他方面可以存在某种联系,也可以是互不关联的。产品线之间的关系密切程度称为关联度。比如,一个汽车制造厂同时制造轿车、卡车和大客车,分别有三种、五种、七种型号,那么这个厂的产品线有三条,即宽度为3,轿车、卡车、大客车生产线的深度分别为3、5、7,可见这三条线的关联度很高。 产品组合应符合两个原则:要有利于促进销售和增加企业的总利润。产品组合的三个因素和促进销售、增加利润都有密切关系。一般说来,拓宽产品线有利于发挥企业的潜力,开拓新的市场;加深产品线可以适合更多客户的特殊需要;加强产品系列的关联性可以增强企业市场地位,发挥和提高企业在有关专业上的能力。 上海震业财务咨询有限公司董事长王震寰认为,企业应关注产品组合的策略,拓展产品系列的宽度,加深其深度和其关联性,从而可能促进销售、增加利润。但是,企业的发展受到企业所拥有的资源条件、市场需求、竞争条件等限制,企业就要对其产品线的宽度、深度和关联性的决策有多种选择,以形成多种产品组合方式。虽然产品组合策略只能从原则上提供产品组合的基本形态,但随着市场竞争和环境不断的变化,产品组合的每一个决定因素也必然会发生变化,一部分产品获得较快的成长,另一部分产品则可能趋向衰退。因此,每一个企业必须根据形势变化,经常分析本企业产品组合状况,判断各产品项目在市场上的生命力,评价其发展潜力和趋势,不断地对原有产品组合进行调整,在变动的形势中,寻求和保持产品的最佳组合。咨询热线:62150252

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