爱华网现代管理无处不在，管理孕育整个社会、整个企业。究竟管理是什么，很难给它下一个明确的定义。有人认为管理就是目标和承诺，有人认为管理是有组织的行为，或“管理就是决策”等等。当前对于管理最具主流的看法就是：管理是通过别人做事情的艺术和科学。通常是指组织和领导他人工作。
就企业的管理，笔者认为是一种程序，一种文化，一种规律。它起着诱导、约束、激励、学习等重要因素，它就是“方圆”所在。所以，管理的根本目的就是创造全社会的财富，就是为了提高绩效，构建和谐的企业，促进企业蒸蒸日上，从而达到做强做大，为企业和广大员工带来实实在在的好处。
现在我们提倡“内方外圆”的管理艺术，其目的就在于管理做到真正有效，就是把企业管理提升到人性化哲学观点去实施，从而在管理实践中挖掘管理理念的创新达到管理理论的可操作性和时效性。
回顾我们企业所经过的历程,每前进一步都与管理是密不可分的。它从最早提出的“四有”管理方针：“项项工作有标准，道道工序有定额，各种消耗有计量，每个环节有考核”，发展到今天的“高细准严”方针：“项项工作高标准，道道工序细定额，各种消耗计量准，每个环节严考核”。“高细准严”是光芒发展中的一次全面换血工程，它以一个全新的高度对企业管理的方方面面提出了更高的要求，使企业管理真正纳入到制度化、规范化的轨道，保证了企业在市场经济复杂环境下始终保持旺盛的生命力。
现在，我们的队伍中仍然有部分人对企业管理理解不透，更谈不上“深”字，更有甚者是视若罔闻，误以为管理是领导人员的事情，是企管部门的事情。如果是这样，我们的每个人都变成了“机器人” ，更谈不上是企业主人。其实说白了企业管理就是要求我们怎么做人， 怎么做事。所以我们企业的每个人都要积极参与到这项管理工作中去，处处、事事、时时能够“严以律己、宽以待人、克勤克俭、兢兢业业、虚心好学、遵章守纪、诚实守信、爱企如家”。如这样，我们每个员工的自身素质将会得到很大的提高，我们的企业将会象奔驰的骏马一发而不可收缰。要想做到以上这些，我们大家就必须认真学习企业文化，深刻领悟企业文化的内涵及精髓；就必须学会“吾日三省吾身”，不断地提高自我、除避存利、扬长避短，成为企管工作的执行者与推广者，真正做一个有益于社会、有益于企业、有益于自我、有益于家庭的人。
说到底，企管工作就是围绕一个“好”字在做文章。“好”，不仅是我们期待实现的目标 ，更是我们必须付诸的实际行动的过程，是我们的责任。对每个人来说，在工作和事业面前都应当以好的动机、好的心态、好的行动、好的质量去争取好的结果。如果我们所有的人都能用好字要求自己，那么我们提倡的“内方外圆”的管理必将会出现一个更加绚丽的画图。(明渭)
