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一早上班就像炸了锅
2005年2月，我被集团公司董事会任命为亚迪电器公司总经理。
亚迪集团是一家多元化的耐用消费品供应商，拥有电器、厨具、汽车等多家公司，是一个值得每位员工倍感自豪的大型企业。
然而，作为亚迪电器公司新任总经理的我却一直轻松不起来。
因为三年来，亚迪电器公司总是走在危险的边缘，公司总部规定凡业绩在被列入行业第七位以后的所有公司将被关闭，亚迪电器公司的销售业绩排名却一直在第六和第七位之间轮换着，而且运作成本很高，一直处于亏损状态，成绩总是不如人意。
我前来接收工作的时候，我的前任对我说：“如果总部不给增加费用预算，谁都不可能扭转亚迪电器公司的亏损局面。希望你好运。”
我原来是在亚迪公司总部的战略管理部门工作，对亚迪电器公司的情况也有所了解，但只粗略地知道一些。我的前任以及副总经理都是公司在三年前从国营企业里挖过来的人才。
副总经理做事小心谨慎，而我的前任则大手大脚，喜欢摆阔，两个人经常意见相左。有人说这是亚迪电器公司业绩上不去的主要原因。我希望自己能与副总贾方进行很好的合作。
但到任一周以后，我发现，这里的一切远比我想象的还要糟糕得多。
亚迪电器公司亏损得已经三个月发不出员工的工资，总部也不想为这些事情买单。
因为财务显示亚迪电器公司是有钱的，但都在别人口袋里，公司的应收账款已创历史新高。
亚迪电器公司也拖欠广告公司制作费、媒体刊播费，因为这些广告公司不了解亚迪电器公司的财务情况，所以很放心地继续为亚迪电器公司服务，而没有前来讨债。
让人大跌眼镜的是，这里的员工上班不准时，工作时间聚众聊天、玩扑克牌，根本不把公司制度放在眼里，甚至有人拿促销品当福利用。我问副总经理贾方为什么不管一管这些员工？回答是留在公司里的员工是等待拿到工资就计划走人，他们并不是来上班。他们觉得在这里收入微薄，工作环境险恶，工作时间长，在任职晋升体制中前途暗淡，这一切都使他们的士气跌到谷底。他们不把公司的现状向外说出去已经是最好的表现了。
这一切，让我一直喘不过气来。
一下子面对如此众多的问题，应该如何处理呢？
从到任的第一天，各种问题就日夜困扰着我。
最近，我获得消息，如果亚迪电器公司今年的业绩冲不到前三甲，总部不关闭这家公司，也会把它卖掉。自从知道这个消息的那一天起，我每次走进办公大楼时，脑子里就计算着：我还能在这儿呆多久？我会创造奇迹吗？
