爱华网2500多年前的春秋末期，道家学派创始人老子在《道德经》中提出了“我无为而民自化，我好静而民自正，我无事而民自富，我无欲而民自朴”，“为无为，则无不治”治国思想。上世纪70年代以来，西方管理学界提出“不存在最好的管理方法，一切管理必须以时间、对象为前提”的权变管理方法，20多年来一直在学界大行其道。事实上，这两者之间有着惊人的相似性，按照老子的解释，治国应当奉行“无为而治”的原则，只有无为，才能无不为。对企业来讲也是如此，
从“管理”一词本身的演变来讲，在1840年鸦片战争前，中国是没有“管理”这个概念的。从中国文化来讲，“管”字的最早解释是“竹制的六空吹奏乐器”，如“萧管并举”，后来“管”字逐渐演变为“控制”、“监督”等。“理”的含义在最初是“纹理”、“法则”，后来逐渐演变为“规则”、“制度”。据有关学者考证，“管理”一词是鸦片战争后随着“西学东渐”而逐步传入中国的。但到今天，大多数人曲解了“管理”的本来意义。有很多朋友告诉我，“管理”是什么，“管理就是只有你管他，他才理你”，“有权不用，过期作废”。显然，这是很多管理者对管理的理解。
从西方的管理情况来看，管理者把更多的时间用在“理”上而非“管”上，而我们则正好相反。正是从这个意义上来讲，我们提出，管理的最高境界应当是无人管理。
无人管理当然不是不要管理者，而是指员工参与并制定企业发展的重大决策，每个人都能按照职责分工，各行其是，通过“无为”最终实现“无不为”。
对管理者而言，实现“无人管理”，以下三点是非常必要的：
1、 学会尊重他人、关怀他人和宽容他人。
2、 为员工提供良好的工作环境。
3、 学会授权，让每个人自己放手去干事。
