爱华网2006年6月，宇舶表现任董事总经理Jean-Claude Biver主导成立了Hublot TV，电视台的工作人员制作有关品牌的各类新闻向世界传播——这是有史以来奢侈品品牌建立的第一个网上电视频道。
这个凭借大胆采用“橡胶+金属”配搭而崛起的奢侈表界的品牌，在新媒体上沿承了其一贯敢于突破常规的品牌基因——迄今，宇舶表Facebook上的粉丝数已达到28万，而且在瑞士专门设立了主管社交媒体的营销职位。
Jean-Claude Biver在2010年底接受《成功营销》记者采访时说道，“我们50%的市场营销预算都用于全球的新媒体上。”
这种大手笔的投入，一方面与宇舶表的目标群体定位有关，作为奢侈表界的“小辈”，宇舶表以鲜明而不守常规的风格，吸引了25~45岁的年青企业家为自己的目标消费群体，他们也是数字媒体的主力消费者；另一方面，数字媒体平台建构了未来一代的信息环境，宇舶表需要通过这一渠道来和未来的消费人群保持沟通和联系，“新媒体是我们未来市场营销的一个首要策略，很是重要。”Jean-Claude Biver强调。
近两年来，宇舶表在数字媒体上的投入逐渐加大：除了社交媒体Facebook、Twitter品牌账号的维护外，宇舶另外搭建了私人俱乐部Hublotista社交平台；2010年10月，宇舶表开始在移动平台发力，推出了iPhone和iPod Touch的应用程序，提供宇舶表的最新信息，并具有图片浏览等功能，2011年，应用程序的iPad版也开始上线；2012年3月，宇舶表又开通了官方博客“宇舶国度”，和Facebook、Twitter等形成合力，与核心消费者进行不同层次与深度的信息沟通。
在中国市场，数字媒体已经跻身于宇舶表品牌沟通计划的重点，除了品牌上的意义外，中国市场的特殊性也是重要原因。
“尤其在中国，有这么多的省、市，沟通是一个非常大的挑战，网络是我们能迅速覆盖众多消费者的主要方式……我们会在5年内，（在数字媒体上）投入相当于现在20倍的资金。”宇舶表中国区品牌总监Loic Biver告诉记者。
宇舶表第一步棋是签约韩寒为品牌大使，看重的就是韩寒在数字网络世界中的号召力和影响力，而且宇舶表的策略非常明确，关于韩寒的所有品牌活动都“只在线上进行”。
“韩寒有100万粉丝，今天他们之中也许只有2%的人能买宇舶表，但是几年过后，这一比例可能上升到10%。”
2011年，宇舶表推出了官方微博，“韩寒+微博”遂成为宇舶表现阶段数字营销策略的主要关键词，它曾在官方微博之外，推出了“宇舶表—韩寒圆梦公益”账号。
在Loic Biver看来，相比官网，微博的便捷性非常吸引人，但作为对品牌信息传递要求非常严苛的奢侈品来说，最终决定推出官方微博是“非常大的动作”，“建一个账号非常简单，发几条微博非常简单，但是如果以深度的沟通和互动为目标，微博运营可不是件简单的事情，为此我们做了整体的沟通规划，保证账号的管理和监控。”
张继红 群邑智库市场前瞻总监
去年群邑智库联合CIC做的一项关于中国社会化媒体奢侈品风潮的调研报告显示，早在2010年10月，路易威登(Louis Vuitton)就开通了新浪微博官方账号，成为首个在中国开通微博的国际奢侈品品牌。随后，在2011年的第一季度，又有很多奢侈品开通了官方微博，例如Burberry、古驰（Gucci）。在微博讨论量排名前20的奢侈品品牌中，已有8个品牌开通了官方账号，其中Burberry的账号获得了网民最多的转发数和评论数，而这与Burberry活跃的微博活动分不开。
