爱华网系列专题：中小企业如何过冬
中小企业过冬真的有那么难么？
文/王易见 这两天在看前几天的《经济半小时》，有几期节目直击美国的金融危机，显然，对于这场爆发于国外的金融危机，中国也无法置身事外。世界经济早已经步入一体化进程，谁也无法置身事外，一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风，一个蝴蝶如此，何况一场百年未遇的金融危机。而在中国，其直接影响就是对中国实体经济带来负面影响，导致中小企业利润缩水甚至陷入亏损。
中国的中小企业分为两类，一类是出口型企业，市场在海外，一类是非出口型企业，市场在国内。在过去一段时间，因美国经济的低迷和人民币对美元的升值已经搞得“民不聊生”，随着贝尔斯登、雷曼兄弟、美林的相继倒下，这场危机还尚未触底，对中小企业而言，这个“冬天”才刚刚开始。那么中小企业会面临什么问题？又应该如何过冬呢？外界又可以提供什么帮助呢？
一，资金
首先是资金问题，年初已经有不少中小企业因资金链的断裂而倒下。中小企业当务之急是通过合适的融资渠道获得这个冬天所需的“粮草”和“衣物”。一般说来，在常见的融资方式中，包括风险投资、银行贷款是较常见的方式。然而经济的低迷和金融危机让整个市场成了“惊弓之鸟”，美国的银行频频破产导致了市场普遍缺乏信心，从而使得中小企业很难获得所需资金，事实上目前70%的企业都面临贷款难的问题。而中小企业若陷入困境，将会引起区域经济发展并波及中国经济，还会影响到就业问题。
不过，国家已经在中小企业的融资问题上采取了一系列的举措，如货币政策、财政政策、贸易政策、融资政策等方面都采取了切实有效的措施，例如央行六年来首次降息、批准温州小额贷款公司、成立地方担保公司担保基金等，这些宽松积极的政策都能促进中小企业获得过冬资金。
二，市场
其次是市场问题，因经济的低迷导致市场相对萎缩让中小企业苦不堪言。按照中小企业的分类，从事海外贸易的中小企业必定遭受第一波沉重打击，相比之下，国内市场的中小企业影响却不是那么明显，当务之急，是转变市场方向，扩大内需，通过扩大国内市场来弥补海外市场的萎缩。不过，也有一些值得我们欣慰的现象出现，例如阿里巴巴集团的“助中小企业过冬”的战略计划就能有效帮助中小企业扩大市场减少开支，实现开源节流。
阿里巴巴对中小企业过冬问题可以说是不遗余力的，此次阿里巴巴CEO卫哲任特别执行小组组长体现了阿里巴巴对中小企业过冬问题的关注程度，同时，阿里巴巴集团将调动阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里妈妈、雅虎中国等所有的资源以确保计划的全面实施。加上接下来阿里巴巴的海外扩展品牌以及之前的大淘宝战略，这些都能为中小企业带来更多商机。据透露，阿里巴巴“援冬”特别计划的首次行动就将与其即将展开海外品牌扩张挂钩，为中国的中小企业引来更多的商机。阿里巴巴B2B公司也正在酝酿大规模海外推广，大量中小企业已经开始获得更多来自俄罗斯、巴西、印度等国家新兴市场的采购定单。
所以，我觉得中小企业的过冬并不是想象中的困难，无论是国家政策还是阿里巴巴，他们的举措无疑是一剂强心剂，只有这样有积极意义的行动，才能促进中国电子商务才寒冬中持续发展，让更多中小企业挺过明天晚上，看到后天的太阳。
