爱华网视频网站的第一要务是创造收入
宏毅
最近关于视频网站的新闻和争议特别多，当然这与几家视频网站之间的争论，以及视频网站本身烧钱行为受金融危机影响，未来发展不明朗。所以才会受到媒体的关注。很明显，由于金融危机的影响，VC们都把手里的钱捂紧了。以后融资会比较困难，部分视频网站以后可能会出现钱烧完了，资金链断裂，不得不关张的结局。
在当下的形势下，优酷是叫得比较响的，其CEO古永锵抛出双寡头论、除了双寡头其它会统统在冬天死掉论、优酷过冬粮多论等，一时间，让人感觉仿佛冬天已经把其它视频网站冻得死翘翘了，唯有优酷和它一时性起提携为“寡头”的土豆还活着。对于双寡头这样的论调，早有不少揭露批驳者，证明其伪。
仅靠流量称孤道寡是不行的，目前视频网站的第一要务是创造收入。既然金融危机的影响让很容易拿到风险投资的时代成为过去，那么，要活下去，并且有所发展，从哪里来钱，“自己动手，丰衣足食”无疑是必须的。实际上，对于视频网站们来说，他们努力在这个领域发展，就是为了在未来可以靠自己很好地活着，借钱过日子的日子不是永久的日子。
优酷的日子现在很好吗？媒体不是早就给它细细地算了一笔账。虽然古永锵称今年预计收入上亿，但是媒体早就给优酷算了一笔账，它的流量是靠高成本垒起来的，媒体认为其成本是一年一到两个亿，最终实际上，优酷每年的亏损应该一亿左右。由此可见，大、流量高，恰恰是优酷的缺点，因为你无谓地增加了成本，使产出的收入被冲掉。有业内人士分析认为，土豆目前在控制流量，目的自然是节约成本，所以优酷流量超过了土豆一些，但最多超过百分之几十，不会是几倍。土豆的做法是可取的，细水长流过日子，在漫漫长冬中寻找盈利模式，最终熬到好时光。由此可见，在未来活下来的视频网站不见得是这行业的前几名，而是那些很好地寻找盈利模式创造收入的企业，谁很好地控制了收支平衡，谁就把握了未来。比如定位为影视点播且一直主打高清牌的风行在线，就快速崛起并很有发展潜力，它借助推出SNS走红；风行在技术引擎启动后，发力商业引擎。这些都让高清影视点播平台营销价值凸显。视频网站们实际上都在不断地调整自己，优酷定位为互联网电视，土豆推出黑豆，酷六定位为视频新闻门户，56转型SNS+P2P……不管怎样调整，其目的都是为了找到赚钱的模式并赚到钱。
