华尔街见闻 华人文化 华尔街华人的回家路——媒体访谈补遗



这场始于美国华尔街,史无前例的金融风暴使全球或多或少地感受到了寒意,海外愈演愈烈的裁员,使得处于风暴眼中华人牵动国人的心。短短一月余,已以八九家媒体想通过我们了解海外华人的近况,其中不乏CCTV东方时空、香港NOW财经台、中国企业家及上海晨报等重量级媒体等,关切之情可见一斑。

我们以“聚贤华尔街”为名做金融招聘,实因华尔街是金融的代名词,而华尔街之所以被世人注目,根本之处在于它拥有世界顶级的金融人才。我们希望能凝聚更多的像华尔街顶级人才一样的优秀金融人才,建立起国际一流的中国金融体系,并在人才流动常态化的今天,为全球的金融精英提供一个与金融企业交流平台,营造一个双赢的氛围。

中国金融业起步晚,中外存在极大差距,但在目前全球经济一体化的背景下,我们完全可以用比国外少的时间赶上其目前金融水平,这其中起决定因素的就是人才。在往日我们和金融企业交流中,感觉到他们对优秀人才的强烈渴望、寻找合适人才的困难。而眼下的金融风暴是危机也是良机,大量裁员给中国低成本引进优秀人才提供了契机。因为高级金融人才是华尔街的灵魂,是金融机构实际上最值钱的“资产”。

基于目前网站收到众多海外优秀人才的简历,我们在网站首页特设“华尔街招聘专区”,并联系多家金融企业,为华尔街人才的回家路提供方便。东方时空记者谈及有些国人担心华尔街人才回流对我国的就业产生冲击,对此,我想说明的是:首先,与华尔街人才共事,不出国门就可以学到国际化的技术、管理及创新性思维等,实际上是提高本土人才的竞争力;其次,“尺有所长,寸有所短”,海外人才有优势,同样也存在劣势:对国内政策、行业规则等了解不如国内人才透彻;并且引进先进人才是一个国家追求与世界同步的必然行为。对于华尔街人才回流,国内有些网友颇多微词,但难道就因为惧怕对国内就业冲击,就不敢让这些优秀人才进入中国了吗?国内金融人应该对自己有信心,长远看待自身的发展,并以此来推动本土用人制度的进步。

国人消除成见坦诚纳贤,华尔街华人回家路也并非一帆风顺。海外人才与国内金融机构的配对上会出现很多困难:首先是薪资问题,同类工作海外薪资比国内高了差不多有1-2倍,以至于对于国内企业开出的薪酬,海外人才不太能接受,但在这点上,目前他们正在调整心理预期,更多地考虑自身在企业的发展前景。

第二点是海外人才包括海外部分华人对国内的政治、经济、及就业政策等情况不怎么了解,对中国的形势没有信心,这点上我认为大可不必,中国改革开放都已经有三十多年了,我们加入WTO、成功举办奥运会,正一步步走向世界,走向强盛。

第三点是因国内外金融水平的极大差距,有某些职位比如说量化分析师,国内目前还没有这样的职位,匹配上就会出现困难,这个根据我们跟海外华人的接触,想回国的华人都有心理预期,他们会选择一些国内有或刚起步的工作。

第四点就是家庭问题,好多做到中层或高层的海外华人,一般在国外已经成家,或已有孩子,举家回迁有一定的困难,如果国内招聘企业这方面能多考虑一些,给他们提供一些人性化的待遇,我相信不仅能够在这儿招聘到适合的人才,而且能长久留住人才。

 华尔街见闻 华人文化 华尔街华人的回家路——媒体访谈补遗

如果海外人才多多关注中国发展,根据目前的形势调整自己的心理预期,转变思维;而国内金融企业多从提高自身未来竞争力、为人才提供人性化的角度考虑,这些人才匹配上的困难基本上就会迎刃而解了,毕竟优秀的人才是一个企业乃至一个国家的核心竞争力,这一点历史已经证明并将继续证明。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/404832.html

更多阅读

华为企业文化所带来的启示 华为企业文化的启示

华为企业文化所带来的启示:一、企业文化决定核心竞争力企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有的、影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化具有价值性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业

建立以企业文化为导向的人力资源管理系统 人力资源系统

建立以企业文化为导向的人力资源管理系统摘 要随着市场的开放,企业的竞争日益激烈,企业由价格竞争转向核心能力竞争和创新竞争,其关键是企业文化和人才的竞争。如何发挥人才潜能,是建立企业核心竞争力,促使持续快速发展的重要环节。这也

北美华人的“爬藤”经验 北美华人e网

北美华人的“爬藤”经验(转自文学城)作者:妮妮最近发现这个圈子里越来越多的朋友都关心在美国读高中再申请美国大学需要注意的地方,于是从文学城上转来这篇超级长的贴子,是一位叫“姜是老的辣”的博主总结归纳的北美华人子女的“爬藤”经

试论现代企业文化核心价值观的七个方面 核心价值观文化墙

来源:集团办 作者: 发布时间:2010-11-19企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。企业文化的建立是与企业发展的不同时期和企业自身的特点相适应的,且与发展目标和企业发展战略一致的,也

声明:《华尔街见闻 华人文化 华尔街华人的回家路——媒体访谈补遗》为网友季末如歌分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除