企业竞争力问题探讨 对竞争活动目标的进一步探讨(2)



但是,如果所获得的市场非常重要,而且在这些市场中有一些地区对未被获得的地区有具有很重要的意义,以致获得这些地点以后,对方的灾难就会象恶性肿瘤一样自动地蔓延开来,那么,在这种情况下,获得者即使不用进行其他任何行动,也会是所得多于所失的。在这种情况下,假如丢掉市场者得不到外来的援助和支持,那么,时间就会完成获得者已经开始进行的行动,尚未被侵夺的市场也可能会自然陷落。可见,时间也有可能成为获得者的力量中的一个因素。不过,这种情况只有在下述场合才能发生,那就是失败者已丧失了竞争中的战斗力不再能进行反攻,局势也不可能出现有利于失败者的剧变,也就是说在他的力量中的这个因素对占领者已不再起什么作用了,因为占领者已经完成了主要的事情,最大的危险也已过去,简而言之,就是竞争者已经被打败了。 

  我们通过上面的比证就是要说明获得完成得越快越好,假如我们完成获得的时间超过了完成这一行动的绝对必需的时间,那么不但不能使获得变得更加容易,反而会使获得变得更困难。假如说这种看法是对的,那么,同样对的是:只要有充足的力量获得某一市场,就必须一鼓作气地完成这种占领,而不应该在半途歇息或有什么中间站。当然,这里所说的中间站,不是指集中资源和使用这种或那种手段所需的短暂的平静时间,这是不言而喻的。 

  上述观点指出进攻战的一个重要特点是速战速决,我们认为,这种观点已经从根本上打破了那种反对不停止地连续不断地占领的见解,即打破了那种以为缓慢的、所谓有秩序的占领更有把握和更为慎重的见解。不过,甚至对至今一直同意我们观点的那些人来说,我们的认识也可能看起来象是希奇的论调,同最初的看法是有矛盾的,而且,我们的认识同那种在书籍中出现过千百次的根深蒂固的陈旧的见解是对立的,因此,我们以为最好的办法就是对那些同我们观点对立的没有根据的道理作深入的探索。 

  当然,比较近的目标比比较远的目标容易达到,但是,假如较近的目标不适合我们的想法,那么我们也没有理由认为,停一停,有一个歇息点就可以比较顺利地走完下一半的路程。 

  当然一次小的跳跃比一次大的跳跃要容易得多,但是,所有想跳过一条宽沟的人都不会先跳一半而跳进沟里去。 

  假如我们对问题作更深入地调查,什么是有步骤的进攻战,那么我们就会知道,这个概念一般包括以下一些基本内容: 

  (1)夺取进攻中所碰到竞争者的具有要塞意义的市场; 

 企业竞争力问题探讨 对竞争活动目标的进一步探讨(2)
  (2)储备需要的资源; 

  

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