第33节:第四编(7)



系列专题:《年度超价值的励志典藏图书:心情决定事情》

  也正是由于以上种种原因,这类人的心态也不可能好到哪里去。要想改变自己的心态,就得先从增加自己的主动性开始。

  第十二就是怨天尤人。在这类人的心目中,自己永远都是对的,而不顺利的事情都是别人的过错,把责任归咎于某些他自己猜测或假定的对象上。但从来不肯客观地去寻找消极事件之所以发生的前因后果。并且这类人拒绝从失败中吸取教训,总是认为自己没有任何的责任,事情失败了,他们也会把责任推到客观条件上去,而从不会从主观方面来反思。他们一直以为自己手中握着绝对真理,不管作什么事情总是对的,而别人却总是错的。

  另外,这类人没有责任心。只要他们一遇到困难和挫折,首先想到的是如何回避。而一旦真的犯了错,他们首先想到的便是如何逃避责任,根本就做不到坦然地面对事实、面对他人和面对自己。这种人很难相处,往往会有众叛亲离的结局。

  最后一点就是代人受过。这类人正好和怨天尤人的人相反,他们总是把责任揽在自己头上。不管是不是真的是自己的责任,他们都一概承担。即便是别人的错误,他们也总觉得是自己不好。因此这类人有很严重的自责心理,也就是因为这样而变得郁郁寡欢、。

  这类人要想调整好心态,唯一的出路就是明白自己并不是一切错误的罪魁祸首。别人的错误和自己一点关系都没有,也只有这样,这类人才能生活的更好。

  小贴士:

  影响人类情绪的8个原因:

  1、缺乏目标。一个没有目标的人一定是一个对生活没有幻想的人。这种人的情绪也不可能好到哪里去。因此,要想改善情绪,就得先确立一个生活的目标,在追求的过程当中你就会寻找到快乐,心情自己也就好了很多。

  2、害怕失败。这类人不管做什么事情都缩手缩脚,总是害怕失败,也就是因为这样,他们每天总是一副提心吊胆的样子。要想改变这种生活,这类人得先增强自己的自信心。

  3、害怕被拒绝。这类人性格比较内向,害怕被别人耻笑,也害怕遭受打击,更害怕遭到当面拒绝。因此这类人的心态也总是处在低谷,很难有兴奋的时候。

  4、埋怨和责怪。这类人喜欢逃避责任,不敢面对困难,也不敢面对自我。只要一遇到问题就把责任归咎在别人头上。他们总是自我认识不够,也总以为自己是受害者,是应该被可怜的人。

  5、否定现实。这是一种懦弱,胆怯和无能的表现。现实中的一切他们都不敢去面对,总是采取一种逃避的方式,并且也总是否定现实中的人,现实中的事,更为可悲的是还否定现实中的真情。

  6、半途而废。这类人经受不住一点痛苦的折磨,也根本不知道“坚持“后面是美丽的彩虹。只要一有磕磕碰碰,就选择放弃,不管如何,这也是没有信心和底气的表现。

  7、对未来悲观。世界在这类人的眼中,总有一天是要走向灭亡的,因此他们总是在担心,总是在悲观,认为一切终归要走向毁灭,所有的努力终归是白费的,因此这类人一直非常消极,甚至是颓废。

  8、好高骛远。和缺乏目标的人不一样的就是,这类人有很远大的目标。唯一不足的就是这类人的目标根本就不可能实现,是一种空洞的打算。因此,这类人在追求过程当中,注定要有很多的失败,情绪自然也就欠佳。

  4、保持积极的心态

  拿破仑?希尔曾讲过这样一个故事:

 第33节:第四编(7)
  塞尔玛的丈夫奉命到沙漠里参加演习,塞尔玛为了陪丈夫就跟着丈夫来到沙漠的陆军基地,白天丈夫参加演习,把她一个人留在营地的小铁皮房子里,谁都知道,沙漠的白天温度很高,天气热得受不了,即便是在仙人掌的阴影下也有华氏125度。最让她难受的是她没有任何人可以聊天,因为身边只有墨西哥人和印第安人,而他们根本就不会说英语,而塞尔玛也不会墨西哥语和印第安语,每天她唯一能做的事情就是盼望丈夫早点回来,可是时间似乎总是过得很慢。她非常难过,于是就写信给父母,说她想要丢开一切回家去。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/405195.html

更多阅读

中国古代哲理故事*第四编 历史故事四 古代哲理小故事

《中国古代哲理故事》第四编 历史故事(四)掣肘难书宓子贱接受鲁王的任命去治理单父这个地方,但是他又怕鲁王听信小人谗言,使他不能按照自己的想法去治理单父,所以在即将辞行,快要上马赴任时,子贱突然停下来对鲁王说:“大王,我想要您身边两名

第33节:精英会淹没在大学中吗(2)

系列专题:《中国教育对比美国的缺陷:培养精英》  第四,大学教育成为一大产业,引起了激烈的竞争,企业界跃跃欲试,要在象牙塔里开店。传统的大学已经无法维持其垄断地位。根据世界银行的估计,目前世界大学生人数超过800万(这个数字比上面提

接受露出的任务有图 第33节:第五章 接受任务不走样(4)

系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》 差一大截。  第二种:木头型。  要么目光呆滞,没有表情,要么就是从始至终低着头,一言不发。你不知道他是听到还是没听到,是听懂了还是没听懂。  第三种:不耐烦型。  皱眉、撇嘴、叹气、

第33节:连锁的背后(7)

系列专题:《从小老板到连锁霸主:低调为王张近东》  苏宁有200家左右加盟店,在公司公告里没有直接披露。苏宁电器可能通过与加盟店之间的大规模的关联交易,让加盟店承担上市公司苏宁电器的销售费用,而本应属于加盟店的利润却纳入到上市

第7节:加薪不加班(7)

系列专题:《让你7天变身时间管理达人:加薪不加班》  本书第16章的第一个案例学习中谈到了一种“唤醒服务”,这也许就是时间管理类书籍应该达到的效果。这样的书籍可以给你提供唤醒服务,提示你还有其他的可能性,不必一条路走到底,你也可

声明:《第33节:第四编(7)》为网友蓝色之海分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除