爱华网第49节：天下一盘棋方圆任我行(7)
系列专题：《“古典管理”现代演义系列之：帝商》
如果三国可以重来 ——老板：再回头已是百年身 三国最后归晋了，如果曹操、孙权、刘备知道了，不知道会做何感想？如果三国可以重来，他们会做什么呢？对于这个问题，我邀请了三国商会会长罗贯中对读者做了个调查，得到很多答案： 如果三国可以重来，曹操不会将刘备引荐给皇帝，让皇帝发给他“皇叔”牌照；煮酒论英雄的时候，应杀了刘备；不应该放走关羽过五关；围攻长坂不应想活抓赵云；统一北方的之后，应以荆州为封赐，调孙权灭刘备；或者先稳定局面，不要急取荆州；如果取了荆州，则不要从乌林进军，决战赤壁，而应该训练水军，分兵从徐州、安徽、乌林多路进攻；陆逊火烧联营之后，或者刘备白帝托孤之时，应趁火打劫；临死前应该夷我司马家三族…… 如果三国可以从来，周瑜不会轻易生气；刘备被困东吴时孙权应听周瑜不要“养虎为患”；吕蒙取了荆州之后应将关羽关押起来，不杀掉；不应该长期分兵荆州和合肥两面作战，只选择一个攻击点…… 如果三国可以重来，刘备应该接受刘彰送荆州、陶谦送徐州；破下邳时不应该建议曹操杀吕布（因为其日后必反）；赵云不应该救阿斗；诸葛亮应该在华容道杀了曹操；关羽应憋着气死守荆州；刘备不应该发动彝陵之战；刘备应该等待“天下有变”（彝陵之战一年后曹操死）时机；诸葛亮不应该派马谡守街亭，或者根本不应该六出祁山…… ——呵呵，我只能摇头，这些答案看上去都很有道理，很有战略思维，可都是太普通了——因为想得太复杂了。 我知道，大家都说我奸，阴毒。没有人喜欢我。那又怎么样？其实，三个资本家都是千年一遇的奇才，他们的阴毒，个个都不比我差。曹操，孙权，都有屠城的记录，刘备自己不干，那个仁义道德的关羽帮他水淹七军，七军啊！几万条生命！我真想问问他们活着是为什么？ 我告诉你答案：如果三国可以重来，大家肯定说：算了，三分就三分，不要打打杀杀了。要分享，要三赢，不要你死我活。 你不这样认为吗？你看看他们的后代：曹芳、孙亮、刘禅，马都不想骑！他们根本不理解为何要打打杀杀，就差跪下来对我儿子孙子和姜维那样的人说：各位叔叔，行行好，别吵，让我睡个安稳觉，行不？ 你不信吗？这就是三大企业家的最佳选择——数百万人，在整个中国市场上打打杀杀，你死我活，弄得民不聊生，自己瞎折腾一辈子，到头来都是为我做嫁衣裳。早知如此，何必当初？ 也许你说历史不容假设，但是，你看看，看看多少企业倒闭了，多少人倒下了，才冷静下来思考自己的战略和方向，思考自己工作为什么？活着为什么？为谁而活？多少人在自慰的唱《从头再来》，假设着一个新的春秋大梦？所以我假设历史，是为了让别人知道假设没意义。引起思索，特别有意义！ 你不信吗？这就是最简单，也是最佳的战略选择——相克相生。麦当劳VS肯德基，可口可乐VS百事可乐……如果前者和后者血拼，最后剩下什么？你以为会剩下一家吗？瞎折腾！ 干嘛打打杀杀？干嘛弄那么多复杂的流程和战略？把复杂问题简单化是一种宏观战略能力，是一种“道”。道！你懂吗？ 世间之道，本就简单。人类社会千万年来的生活方式发生了巨大的变化，但人类生存发展的规律仍然不变，只是不断地变化方式。就比如马车变成了汽车，汽车再复杂，驾驶都万变不离其宗——最重要的一件事情是方向。只要方向盘把错了，什么都是无效的。 管理之道，同样如此。尽管铺天盖地的管理理论、管理模型席卷而来，然而，管理应当把握的几件事情，还是一样。管理最重要的也是方向，一个企业如果失去了对方向的判断，那么决策失误将导致企业的停滞不前、倒退甚至破产关闭。所以，企业管理复杂现象中，只有方向把握准了，才能做正确的事情。
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