爱华网系列专题：《“古典管理”现代演义系列之：帝商》
D、 在黄皓弄权的情况下，姜维辞去销售总裁职位后，“避祸沓中”，这次他学聪明了，避开政治斗争，并且变“以攻为守”的销售战略为“以守代攻”，牢牢把住剑阁。可惜，这时调度销售资源的权力已经不是在自己手里，诸葛瞻并没有遵从这一正确战略，在绵竹主动和魏军交锋失利，结果姜维只能眼睁睁看着集团被收购，最后自己也下岗。 被架空权力，是“空降兵”们最大的不幸。 姜维简介 继任诸葛亮主管蜀汉兵马，十一次进伐中原（演义九次）均无功而返，后被宦官黄皓计算，避祸沓中，实行屯田养军。诸葛瞻绵竹战败，刘禅投降，蜀汉亡，姜维被迫降于魏帅钟会。与钟会同谋，拟出军斜谷攻司马昭，企图复兴蜀汉。事败，全家被杀。 8、王 允 ★★ 入选原因：计诛被《三国公报》定义为“五腥级” 的董卓。（“五腥”分别为“反革命头头、黑社会集团大哥大、极端恐怖组织领袖、腐败分子、人渣王”） 本来被授予4星，但是2颗被投票摘除，因为他使用“性贿赂”，引起了妇女委员会和人权委员会的示威游行。但是当时市场上没有出售除腥的空气清新剂，也许他别无它策，所以只是摘掉2颗。 启发： “对待非常的人物要使用非常的手段”。不过如果职业经理人通过非正常途径实现目的，一般承受的社会压力会比较大。 王允简介 东汉大臣，任司徒。利用貂禅，挑拨吕布和董卓感情，使吕布诛杀董卓。董卓部将李催、郭汜带兵暴动。吕布寡不敌众，王允以封建士大夫的忠勇，临危不逃不惧，被李催处死长安，尸弃于市。 狗熊莫问贵贱，窝囊就是狗熊
——三国职业经理人50强排行榜之“狗熊榜” 三榜已出，剩下的人才开始唏嘘担忧了：怕入“狗熊榜”，丢了饭碗，永远找不到工作了。 记者在通过对罗贯中会长的小秘的偷偷采访中了解到：入选《狗熊榜》的并非是那些没有建树的人，被孔明骂死的王朗，被关羽玩死的五关六将，都是没有资格入榜的。 入榜的人也一定是人才，只不过他们都做过一些窝囊的事情。 记者还打听到：被《财富》杂志评为全球第一金牌销售精英的吕布，居然就列居《狗熊榜》的亚军之座！ 为什么呢？市场又是一阵哗然！ 1、袁术 ★★ 第一个公开夺取国有资产所有权的蠢货。 袁术本来是一个非常有战略眼光的人，他看到东汉集团即将瓦解的趋势，也知道应该如何去分这块蛋糕。但是，他错误的评估了自己的能力和市场舆论的力量，过于急躁去切蛋糕，把自己拉入火坑。 A、 袁术最蠢的行为在于通知所有的竞争者来整自己。 袁术知道，市场通常会高利润回报“第一个吃螃蟹的人”。既然大家都开始切这个蛋糕，自己最有资格了，何不公开切它一大块？于是它切了一个角，并大声在媒体宣布它就是这块蛋糕的主人。可是袁术的第一只“螃蟹”，不是新产品，也不是新技术，更不是市场，而是国有资产——他居然第一个称帝。董卓、曹操这些牢牢控制东汉集团的人，都不敢出来公开说某一块国有资产就是自己的。为什么？因为大家今天手里能够各自拥有一块东汉集团的蛋糕，就是拜黄巾三雄所赐。大家都是代替东汉集团“保护”蛋糕，是“守护者”，而不是“主人”，而袁术却把自己变成另外一个张角，加上手里这块很大，于是自然被群起而殴之了。到了刘备、曹丕、孙权称帝，社会上倒是见怪不怪了，所以袁术性子太急，思维层次太浅薄，火中取栗。 B、 如果问还有什么比第一个行为更蠢的事情，那就是袁术不但将竞争者变成打击者，也将本来的同盟者变成敌人。 袁术的大哥袁绍切的蛋糕最大，本来两兄弟可以联合起来，把整块蛋糕拿下来，然后再商量怎么分。但袁术一直不愿意屈服于袁绍之下。因为袁绍是“庶出”，不是第一夫人所生，而自己是“嫡出”，按照那个时候的继承制度，本来自己应该是“四世三公”老字号企业的继承人，但是偏偏比袁绍小，他不但认为袁绍身上的血不正统不够贵族化，而且骨子里他也瞧不起这位狭隘而眼光短浅的大哥。而袁绍在这个问题上其实也很介怀的。所以兄弟便反仇了。袁术还有一个重量级的联盟者吕布，吕布本来是自己一把最锋利的“蛋糕刀”，十八路“猪侯”之所以奈何不了董卓，就是吕布做了挡门犬。恰恰就在所有的竞争者都针对袁术的时候，他和吕布关系断了，吕布立即反过来砍他一刀。
