第22节:职业经理人50强排行(14)
系列专题:《“古典管理”现代演义系列之:帝商》
启发: 老一辈不要老是指责接班人的错误,要知道,接班人的任何错误,首先都是自己的错误。 刘禅简介 小字阿斗,刘备子。十七岁继承帝位,诸葛亮在时,少理政事,但也能体谅民苦。诸葛亮死后,曾经废丞相制度,停北伐,实行休养政策。后宠信宦官黄皓,朝政日非。263年降魏,封安乐公。一天,司马昭问禅:“颇思蜀否?”他答道:“此间乐,不思蜀也。”对蜀国灭亡没有丝毫伤感。 7、庞统 ★★★ 如果生在现代,庞士元恐怕会快乐很多,因为现在人造美女都可以整出来。他有着非常优秀的经营管理和市场开拓能力,首创 “连锁经营”概念(不过那时候是为了打击曹操,他不会想到“连锁”一词离开水面之后,居然发挥巨大魔力,今天世界财富榜上的前列,像沃尔玛等,都是成就于“连锁经营”)。他一生最大的自卑,就是长得丑,而且丑得不一般。因此,到孙吴集团处面试行政助理都不入围,到刘属集团面试,也只是勉强让他去做一个车间组长。后来直到他拿出诸葛总经理的“就业推荐书”,才被刘董事长重用。 不过,正因为这样,他妒忌孔明,市场上都流传“卧龙(孔明),凤雏(庞统),二者得一,可安天下”,而他却要靠孔明的推荐,才得以重用。但是,正因为这种自卑和小气,他成就不了卓越经理人。在夺取雏城市场时,诸葛总经理交代做市场要小心,注意交通意外,他偏偏认为这位推荐自己做副总经理的孔明,凭光观天相就预测市场风险,目的是怕自己抢了头功。于是做完夺取市场新闻发布会后,喝得满面红光,开着刘蜀集团最高档次的“的卢”轿车去做促销,在落凤坡山路上发生交通意外,交警送医院抢救无效身亡。以小人之心,度君子之腹——如果诸葛亮妒忌他,当初就不会推荐他了。这是他入选笨熊榜的原因。 启发: 大气者,方成大器者。这是职场真理。 庞统简介 初与诸葛亮齐名,人称“凤雏”。在赤壁之战时入曹营献“连环计”,成为周瑜火攻成功的关键。后随刘备取蜀,统建议迅速进兵成都,备采纳。统设计斩杀杨怀、高沛,得涪水关。214年攻雒城之际疑诸葛亮欲争功,不听其书信劝阻,冒进至落凤坡,中张任埋伏,被乱箭射死。 8、 陈宫:★★ 陈宫是个非常不错的经营人才,不过缺乏一定的高度,而他的不幸在于面对和自己的经营观不同的老板,不愿改变自己;面对没有经营目标的老板,不能改变老板,所以只有悲剧收场。 陈官放弃了做东汉国有企业的科级待遇(小县令),他放了曹操并追随他。对于这个时候还是个逃犯的曹操,陈官看到了他“命世之才”的未来,眼光可以说是不错的。但是曹操过错杀死了吕伯奢全家八口,逃离途中,又故意杀死了吕伯奢本人,陈宫便严厉指责曹操:“知而故杀,大不义也!”而曹操喊出了他的“企业精神”:“宁使我负天下人,休教天下人负我!”这赤裸裸的极端利己主义的宣言,使得陈官觉得他们的世界观和价值观不同,于是离开了这个“命世之才”。——不愿改变自己,这是诸多经理人离职的一个因素。 之后,陈官竟然去吕布处打工,这就大失水准了,好像是负气对着曹操干的(那时曹吕正交战)。吕布是一个反复无常的不义之徒,又“无谋而多猜忌”,并且没有任何经营目标和抱负,从来就没有打算统一天下,拯救国家,扶助黎民,而只是追逐个人的荣华享乐。陈官是个优秀的谋士,但是吕布在很多重大事情上“不听陈官言”。——有能力,但是无法改变老板,也是不少经理人的悲哀。 另外,陈官在曹魏集团、吕布公司中,都没有提出战略性的经营观点和主张,只是就事论事的作出决策参考,缺乏一定的高度,所以不能成为顶尖的经理人。 陈宫简介 曹操被董卓追捕时,陈宫曾识释曹操并随他共谋大事。途中因不满曹操屠杀吕伯奢全家而离去。后投吕布。吕布听其计谋在濮阳大破曹操。但后来陈宫数次为吕布献策,吕布几乎都不听从,及下邳城破,陈宫被曹操俘获,从容赴死。
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