第10节:职业经理人50强排行(2)



系列专题:《“古典管理”现代演义系列之:帝商》

  赵云简介

  蜀汉五虎将之一,曾于10万大军中单骑救出后主刘禅,斩魏军数十将,威震天下。后又随刘备夺取成都,平定益州,刘备死后,赵云跟随诸葛亮北伐。赵云为人谦逊谨慎,胆大心细,多劳少言,身先士卒,英武盖世,百战百胜,为蜀汉立下了赫赫战功。深为刘备、刘禅和诸葛亮器重。历任翊军将军、中护军、征南将军,封为博昌亭侯。建兴七年,病亡,后追谥为顺平侯。

  2、貂 禅 ★★★★★★

  三国唯一一个获得六星的世界级女职业经理人。

  她被迫用贞操换取男人们的业绩,还被人们视为红颜祸水,狗仔队还传出她和关羽的淫乱绯闻。实际上,根据历史记载,她是一个出身微寒,命苦但自爱、职业上真正鞠躬尽瘁而受尽屈辱的好MM。没有她,董卓不会死,三国不会出现,从这种意义上说,她不但为民除害,还改写了中国的历史。所以,授予6星,其中5颗是她的功绩,1颗是为她的贞节问题平反,她应该是三国里头最杰出伟大而又最贞洁的女人。

  貂禅简介

  东汉献帝时期司徒王充府中的舞女,有“闭月”之容。王允收其为义女后,利用她设连环计离间董卓、吕布父子。结束了权臣董卓在东汉的暴政。吕布死后,貂蝉后被献与曹操。后来曹操为了拉拢关羽,遂将貂蝉送给关羽,但最后还是为关羽所弃,从此不知所终。貂禅被民间誉为中国古代四大美女之一。

  3、诸葛亮 ★★★★★

  三国时代的打工皇帝。授予五星。

  诸葛亮成为打工皇帝的秘笈:

  A. 发表了确立刘蜀集团发展方向的战略性论文《隆中对》。

  B. 业绩开拓和市场增长永远放在首位。

  C. 五星级的团队管理能力。

 第10节:职业经理人50强排行(2)
  D. 善于做大宗交易。例如取得荆州、益州。当今华人打工皇帝——霍建宁为李超人“卖橙”也有这个特点。

  E. 能24×365 随时OT。

  F. 对老板的家事和裙带关系保持沉默和宽容。

  G. 老板说“我儿子不行你就自己做董事长”,要马上流泪。

  诸葛亮不能获得六星的原因:

  A. 销售成本过高,边际利润太薄——六出祁山,无功而返。

  B. 过度执行,不能充分放权,很多职业经理人不愿意到他手下工作,导致中层缺位,无法培养合格接班人。

  C. OT过多,导致“过劳死”。不值得提倡。

  D. 在人事安排上存在个人主义偏见:用人不当,导致街亭之失;将魏延列为反革命分子,逼他造反。

  诸葛亮简介

  诸葛亮(181—234年),字孔明,号卧龙。诸葛亮27岁时,刘备“三顾茅庐”,诸葛亮提出著名的《隆中对》。随后出山辅佐刘备,联孙抗曹,大败曹军于赤壁,夺占荆州。后来刘备在成都建立蜀汉政权,诸葛亮被任命为丞相,主持朝政。刘备死后,诸葛亮辅政于刘禅,事必躬亲。后在227年至234年,五次北伐后,积劳成疾,病逝,时年五十四岁,谥“忠武侯”。诸葛亮是三国时期蜀汉杰出的政治家、思想家、军事家。因《三国演义》的传播和美化,千百年诸葛亮成为智慧的化身。

  4、“阿瞒咨询” ★★★★★

  入选原因:是三国市场的“麦肯锡”或者“盖洛普”。唯一五星级战略咨询机构。

  统计现存所有史书文献,一共有102名管理咨询专家有项目记录。其中被罗贯中会长列入的三星级以上主要代表人物有:荀彧、郭嘉、荀攸、贾诩、程昱、许攸、刘晔、毛玠等。曹魏集团的诸多重大成功,都是因为“阿瞒咨询”提供一流的整体解决方案。

  启发:

  大企业要出类拔萃,甚至成为NO.1,构建人力资本智囊团是最关键和核心的因素。

  由于该机构十分优秀,罗贯中会长特批多2个名额,代表说明该机构的顶尖实力:

  5、荀 彧 ★★★★★

  “阿瞒咨询”首席战略官。运作的五星级代表项目有:

  A. (制定经营战略)制定曹魏集团“深根固本,以制天下”的最高指导方针。  

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