爱华网系列专题：《战略背后的战略：首善》
而对事业有成的人来说，赚再多的钱也仅是一种身份和地位的象征，进而就会回归到对生命本源意义的思考。 当成为大款、名人的时候，许多的麻烦和烦琐的事务就会接踵而至，让人避之不及。 当每个人都把你当成名人，吹捧加崇拜，形形色色的人物找上门来，你就会应接不暇，没有了自己生活的私人空间。 出入公共场所，会有保镖、秘书跟随，前呼后拥；最要命的是，连如厕上洗手间，时间待久了，都可能会有人“嘘寒问暖”，表示出莫大的“关心”，让人如此的不“惬意”。 青春易逝，韶华渐如五月的繁花，在微风中缓缓不断的飘落。我们不能因为人生脚步匆匆的赶路，而错过欣赏沿途美妙的风景。如果脱离对生命动机和意义的思考，去做一些不得不做，或毫无意义的事情，许多的人生痛苦就会因此而产生。 许多人在事业发达后，都会去做慈善事业。一提到慈善，许多人都会想到是在“作秀”。 其实不然，李嘉诚就做过很多这样的捐赠。在他事业有成之年，他更多考虑的是，如何给曾经历磨难的民族留下点值得留恋的东西，以不辜负艰苦卓绝的一生奋斗。 李嘉诚曾经说过，企业成功的意义，在于能够运用我们的知识并将之融入传承的文化，使之转化为我们的智慧和力量，为我们的民族缔造更大的繁荣和将来。这也可以看做是我国企业家未来的追求。 现在的李嘉诚，已经很少接受新闻媒介的采访，也不愿意过多地抛头露面。但有一件事，近年来他一直在做，并且也很乐意去做。
对于生意上的事情，李嘉诚不会有太多的担心和过多地插手。但他对历经多年、一手创办的汕头大学情有独钟。办学，对未曾上过大学的李嘉诚来说，他感到很有兴致。他多次到汕头大学与那些博士、硕士学生谈心，还拍照留念，觉得很有“面子”。 王石近年热衷于登山和冒险，也可看做他是在再度寻找和思考生命的意义。通过这些年的磨炼，他的事业功成名就，已步入平稳发展轨道。当王石登上“珠峰”时，他也登上了事业的巅峰，登上了生命的巅峰。他感悟到的是“会当凌绝顶，一览众山小”。攀高与登山的历练，使他越发显得稳健和成熟了。 所谓“打天下容易守天下难”，他现在要做的是面向未来的首善，如何永久地保持事业的兴盛，保持企业的“不败”、做大、做强和永不衰落，使企业永续经营。 这也形同是放风筝，企业的发展壮大要受外在环境条件的影响，风筝体变大，抗击风险能力强，可以使风筝飞得更高；但风筝放飞得再高，爬升得再快，也要受到风速及空气浮力的影响，最终会达到它升空的极点。 如同罗马俱乐部曾经冥思苦想的话题：发展的极限。 这也完全符合彼得原理的观点。也就是说，每个人都会达到他的不胜任级，而企业的发展也有它发展的终极高度。 当这只放飞的企业风筝逐渐接近终极高度的时候，再想继续爬升将变得极为困难，甚至不再可能。那么，这时最重要的就是要使企业“立于不败”，也就是要保持企业这只风筝的高度不坠落，并且变得更加平稳和持久。 我们经常将企业比喻成火车，那么火车要想跑得快，就要做到两点：一是要提速，也就是强化和提升自身的实力；二是要改变车辆的全国运网编组，也就是说，把慢车的四位号码，改变为三位，或变成“K”、“T”字头，直至“Z”。 企业要想飞速前进同样只能是理想。企业在全国或全球竞争市场，只能限速前进。而如何提速，是需要做好首善，是有前提和先决条件的。 在企业管理中，对于员工行为动机的探寻，可以从根本上解决很多的问题。例如，我们要改进企业绩效低下的问题，先要考虑员工行为的动机。 绩效低下有两种情况：一种是能力有问题，一种是态度有问题。对于前者需要通过培训的方式提高，对于后者则要通过企业文化等机制去转变其观念
