第67节:首善行为模式(10)



系列专题:《战略背后的战略:首善》

  孙子还提出了“投之亡地然后存,陷之死地然后生”,“聚三军之众,投之于险”的危机管理法,松下、日立等企业以危机管理获得了死而后生。

  海尔的张瑞敏,在拓展海外市场时,不是按先易后难的常规思维行事,而是反向思维,先难后易,先拿下美国、德国市场,一旦美、德市场拿下,对欧美两洲以至全世界的家电市场,就有“一览众山小”的态势。海尔攀上“小众山”的“千仞”高山上,自然就有既能冲天而上、又可顺势而下、“转圆石于千仞之山”的神奇力量,在世界家电市场斩关夺隘,甚至传檄而定,无疑是将“势”的作用发挥到酣畅淋漓。

  日本的通口后夫从围棋中获得启示,一个子太孤单,三个子能够包围对方,所以,他将药店布阵为三角,即每个地方开三家药店,以“三角商法”而造势,果然成功。

  美国联合碳化钙公司经营亏本之际,一群鸽子飞进了大楼,公司马上通知动物保护协会、各大媒体,连续几天的“制造新闻”与造势,鸽子最终都被放飞了,企业也开始大赚其利。

  《孙子兵法》中的天与地指的都是大自然的客观因素。人不能胜天也不能胜地。人不能胜天时逆地利,违背天时地利就一定会失败。顺天时应地利才有可能胜利,人类受到大自然的制约,这是不言而喻的道理。

  地利不仅仅体现在地形,还体现在“地气”上。

  比如曹操大军兵败赤壁,孙刘联盟固然是主要原因,北方军士不习水战,并且长时间在南方生活,水土不服而多生疾病也是一个因素。

  诸葛亮在平定南方部落时,士兵在泸水几次受瘴气之毒,皆无功而返,后来费了好大的力气、以攻心之法降服孟获才获其功。

  马谡之兵败街亭就也是因为不懂地利,让老道的司马懿一招击中要害。

  可见,地利是影响战争胜负的一个重要因素,掌握地利的一方更易掌握主动权。

  地的形貌有险易之分,地的气候有冷热之别。对地形和气候如何善加利用,在于懂得有利或不利。不明白这个道理,肯定不能得地之利。善于利用地理条件的人则不然,他们能化险为夷。

  处于险要地形,只靠凭险据守,容易从内部崩溃;处于平坦之地,单纯采用平地的用兵方法,也会在内部出问题。处于一定的地形条件下,根据险夷的情况,酌情而用,随机应变,是最高明的利用地形的方法。这就是我们前面讲到的开局大视野。

  从地理方位上看,各地气候是有冷热差异的。在一定气候环境下行动,最好是顺应气候条件,南方气候炎热,北方气候寒冷。因为气候的不同,则水土的性质也必然不同。

  逆着人的习性安排饮食,强行适应当地的习惯,不是发生疾疫,就是造成冻伤。用不适应气候特点的我军,进犯适应气候条件的敌人,能不带来危险吗?天不能改变,气候不能来适应人,人去适应气候是可以的。

  所以,地利不可能为某一方所独占,北方人骑马,南方人划船,各有各的便利之处。

  反之,让南方人骑马,北方人划船,他们都会感到手足无措。指挥作战不能正确地选择和利用地形和气候条件,就像南方人和北方人各自弃其所长、就其所短一样,希望他成功,结果却适得其反。由此可知,地形、气候条件怎样才能对作战双方都有利呢?

  善于用兵者,能够选择有利的地形、气候条件加以利用。

  在明朝末年,努尔哈赤就是善用地利打败了明军。

  努尔哈赤取得萨尔浒大战胜利之后,就往西进军,进入到辽河流域了,开始攻打沈阳和辽阳。这两座城池是明朝在辽东最坚固的城池。地利可以说对后金不利,山路对它有利。

  本来这个地利对明朝是有利的。但是努尔哈赤欲变不利为有利:我把你主力引出来,在平原上用骑兵的优势,向你冲击。

 第67节:首善行为模式(10)
  基于这样的考虑,努尔哈赤就开始创造对己有利的地势条件。他把明朝沈阳守城的兵队引出城来,叫做引敌出城,城外不就是平原吗?浑河平原!野战争锋,骑兵作战明朝不行,后金军队强,就在城外野战把明朝军队消灭了。再配上里应外合,就把沈阳城打下来了。  

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