第12节:第二招抢占先机(1)
系列专题:《企业和人生膨胀的十倍速法则:蛇吞象》
第二招抢占先机 在这个世界上,人人有眼睛,但有眼光的人太少了。机会是给有眼光的人准备的,只有比别人眼光看得远一些,才能真正看准机会,发现机会。机会又是稍纵即逝的,只有抢占先机,才能胜券在握。 第八式 凡事要有预见能力 [李兆基]1928年出生于广东顺德。1963年,参与组建新鸿基公司,由此积累了地产投资经验。70年代初,他趁香港物业及土地价格大跌,大肆收购。1975年“恒基兆业”公司成立之初就已拥有20个地块。到1993年,恒基兆业在港九新界共拥有近600个地盘。至2003年中期,“恒基兆业”拥有的土地储备达1900万平方英尺。美国《福布斯》杂志报道,李兆基1997年的资产达150亿美元,是当时亚洲最富有的人,也是世界第四大富翁。 预见能力,对一个人来说,非常重要。预见能力,是一个成功的创业者必备的能力。它会为人的前进指明方向。可以说,预见能力是成功的指南针。作为地产界的“大哥大”李兆基,他的成功就是建立在非凡的预见能力基础上的。 李兆基,1928年1月29日出生于广东省顺德,自幼在私塾受教育。他的父亲在广州开设银庄,李兆基7岁时就经常到父亲的“铺头”,对生意耳濡目染。小学毕业后,开始到父亲的银庄工作。由于当时时局动荡,无论法币、伪币,金圆券等,都会随着政治的变迁而一夜之间变为废纸,由此,他领悟到:持有实物,才是保值的最佳办法。 1948年,李兆基只随身带着1000港元,来到香港。最初,他在文咸东街荣昌金号等几家金铺做外汇黄金买卖,之后又经营过五金。 1956年,李兆基抓住香港经济复苏的机遇,与郭得胜、冯景禧等8位股东组成永业公司,首次投入地产生意,购入沙田酒店经营,并初获成功。1963年,永业企业改组为新鸿基企业有限公司。“新鸿基”是在“永泰建业”公司基础上形成的。“新鸿基”的“新”,指冯景禧自己开办的新禧公司,“鸿”指郭得胜的鸿昌合记,“基”就是李兆基。“新鸿基”最初规模很小,职员只有10多人。公司专门经营地产以及金融投资,广购地皮,兴建楼宇,称为当时的“地产三剑侠”。1972年,新鸿基地产股票上市,其后发展为香港实力雄厚的地产集团。新鸿基的成功,使李兆基倍添信心,决心凭借自己的能力独自另创一番事业。1973年,他看准香港物业以及土地价格大跌之际,以其精明果断的眼光,不断地收购楼宇地盘,独自成立了恒基兆业有限公司,大举进军房地产,并于1981年上市。 恒基兆业初时股本1.5亿元,只拥有20个地盘,到1993年,在港九新界共拥有近600个地盘。如今,李兆基已成为香港超级富豪,是香港地产界叱咤风云的人物,他旗下的恒基兆业地产有限公司、恒基兆业发展有限公司、香港中华煤气有限公司、美丽华酒店有限公司及香港小轮(集团)有限公司等五家上市公司,拥有市值超过700亿港元的庞大资产。特别是近二三年来,李兆基更是异军突起,业务窜升,越发展越高,其财富总额估计已超85亿美元。1997年2月,李兆基已位居前几位。李兆基的成功经验是什么呢? 李兆基的座右铭是:“先疾后徐,先声夺人,徐图良策。”他认为成功不可缺少的要素是培养自己的预见策划能力。他十分注重学习和研究,广泛吸收知识,使自己有灵活的头脑。所以,他事前准备工作往往做得相当充分,这使他的眼光每每比别人更敏锐、更长远,因而也就能先行一步,博得了“眼明手快,先声夺人”之誉。 李兆基的眼睛始终盯的是百姓大众,在恒基地产与恒基发展的物业建设中,中小型住宅楼宇占有近七成的比例,而商业和工业楼宇只各占一成半。因为普通百姓适合购买中小型住宅,香港年轻一代必须组织小家庭。李兆基以经营地产的特有心得,加上智囊团前行政立法两局非官方议员简悦强、罗德丞及前辅政司罗弼时的参议,遂窥准中小住宅行情,大量兴建小型单位楼宇,结果深受大众欢迎,产品“如轮转”,恒基兆业成了“楼宇制造工厂”,不停地生产,不停地出售,又不停地购入新土地。
然而,在市区旺地哪里还有空闲场地呢?有!在李兆基眼里,旧的楼房就是空闲场地,他很少在官地公开拍卖时与人高价竞争买入“贵地”,而是长期地游说旧楼业主售楼,以“逐个击破”的方式,说服业主出售他们的旧楼,然后将旧楼拆除重建。他长期在美国、加拿大的中文传媒刊登广告,征求华侨在香港拥有的旧楼,从而在没有竞争对手的情况下,大量购入了廉价物业,而且多在老区较好地段,因此,恒基兆业的土地储存十分丰足。 来到香港的人,会为沙田海滨50幢30多层高的住宅大厦所瞩目,这里,有30万平方英尺的商场及购物中心,可容居民6万人。来香港的人还会为匡湖居——花园式别墅——楼宇别致的造型和布局感到耳目一新。这也是恒基兆业的得意杰作。那是1975年,李兆基与长实、新鸿基、新世界发展公司联合组成百得置业有限公司开发的;在沙田填海600万平方英尺的土地,其中170万平方英尺的土地是由李兆基填平的。
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