爱华网又一位著名的民营企业家严介和陷入了困境，虽然他的困境还不是像德隆的唐万新、格林柯尔的顾维军等等所陷入的万丈深渊那样令人震撼，但是，事件本身还是深深地刺痛了中国的民营企业界，同时，也引起了社会各界的深思：我们的民营企业家到底怎么了？
近两年来，我一直有一种预感和担忧：严介和迟早会出事。
我在给学生上课的时候，曾多次谈到严介和和他的太平洋集团，并将他的谈话交给学生讨论。在评论严介和的时候，我多次表示出一种猜测：照严介和目前所表现出来的口无遮拦的姿态，陷入困境只是时间问题。原因很简单：他太张扬自己了，而在中国这个社会，像他这样的张扬，无异于自杀。当时，许多学生不理解我的话。
我曾想给严介和说一下，打个电话，写封信，发个邮件什么的，提醒一下他。犹豫再三，还是没有行动。为什么？因为一个处在事业成功阶段的人,永远听不进别人的良言；何况,他已经膨胀到了难以接近的程度。事情往往会到这样的时候，成功人士才会有这样的反思，这叫做“不见棺材不流泪”，如此一句中国人的古语，正是中国人的自我画像。
严介和如果愿意看一下我的博客，我愿意提出如下几点忠告：
第一，中国是一个几千年的“不患寡，而患不均”的国度，“仇富心理”是一种特定文化。中国的历史正如鲁迅所说是一种“人吃人”的历史，朝代更迭，就是穷人打倒富人，穷人又变成富人，然后再被穷人打倒······，这是一个循环往复的过程。为什么如此，无非是为富不仁。我们不能说富人都不仁，但文化决定了中国人会如此思维。所以，作为民营企业家，你要使人们不如此，你就要闭嘴，不要说那些刺激人的话，哪怕你说的是真理。
第二，中国是专政制国家，主要资源被专政系统掌握，特别是金融资源为专政系统控制，作为民营企业家，你不可能保证不借钱，如果你口无遮拦，难免会得罪掌握金融等资源的人，这样，他们会联合起来一收你的贷款，收了你的贷款,你的资金链就会出问题，企业就会陷入困境,结果,一切问题都会变坏。我们的国有企业都是超负荷的负债经营，但是国有银行不会向他们釜底抽薪，如果向他们釜底抽薪，国有企业绝大部分得关闭。而民营企业就不会有这种好事,所以，作为民营企业家，你要使掌握金融等资源的人不如此，你就要闭嘴，不要说那些刺激人的话，哪怕你说的是真理。
第三，中国人会落井下石，当你落难的时候，你会发现，人们都希望你一天天烂下去，你的部下、朋友、亲戚、客户、熟人都会背叛你、批判你，用你以前所说的那些话讥讽你，至少是躲开你。你会发现自己完全没有能耐了。所以，作为民营企业家，你要使这些人不如此，你就要闭嘴，不要说那些刺激人的话，哪怕你说的是真理。
我近年一直研究企业家问题，提出了许多观点，如企业家团队制度理论等，我在中国经济时报评论过德隆的唐万新、格林柯尔的顾维军、酒鬼酒的刘虹等等，其实都是好心，希望民营企业家看看，也许有些启发。
总之，我认为，中国民营企业家要想办百年老店，要想自己企业家的生命周期长一点，就得闭嘴，至少是尽量少说话，多做事，作好事。
严介和还有机会，只有他看看我说的这些话，并深思一下。人嘛，都是有限理性。
