陷入困境 答郎咸平是阶段性决定了中国企业集体陷入困境



  我们财务学教授郎咸平先生最近发现了一个很大的问题,他发现中国企业同时陷入了困境,这是事实,容不得我们反对

   “我们现在有多少民营企业可以在世界竞争很好地存活?80%的民营企业寿命不超过三年,中国企业的最大危机是国营企业不行,民营企业一样不行,而我的民营企业越做越像国营企业。像这样一种弱势的企业群体,面对国际化冲击,中国企业家们,你们将何去何从?

      我们中国的企业,不管是国营也好、民营也好,没有哪一个行业不是遭到重大挫折的”

     我们的财务学教授,不仅给出了问题,并且以他的学者精神和良心,开始研究这个问题,并且试图帮我们找出解决中国企业这个得了瘟疫的群体病根的答案。他的答案终于出来了,他是从两个方面予以探讨的:

一:心态浮躁

        他在他的饿文章中的表述是:中国企业家基本上是一群浮躁,喜欢投机取巧的企业家,这是一个我观察到的通病。他们最缺什么?最缺的是脚踏实地、一步一个脚印、精益求精的精神。

二:缺乏正确的战略思维

        如果不从深处挖的而初看的话,这个答案,的确是正确的,但细细的思考一下,我们就不难发现我们的教授先生只是关注到了表象而已。换句话说,我们的郎医生开出的药只是治标而不是治本的。事实,这个问题可以简化为一个问题,那就是我们的饿企业家心态的集体浮躁的问题,因为从因果关系来看,心态决定了我们的企业经营者的战略思维。

            那么又是什么因素决定了我们企业经营者的这种心态呢?我曾经在很多场合都提到一个生命周期的阶段性概念,事实这个概念我也坚定的认为,在这个问题上也是实用的,我们的企业的这种集体浮躁,我想大概也就是类同于我们人类青春期浮躁的一种周期性的反映吧。我曾经请教过很多心理学方面的专家,他们告诉我,无论是什么人,不管他曾经多么的乖,在生命的青春期他们都会具体的浮躁,这是无法逾越的阶段问题。

 陷入困境 答郎咸平是阶段性决定了中国企业集体陷入困境

        如果我们的医生不能够从根本从实质出发,而只是根据某些表象,就轻率的开出药方来,我个人认为,这是对他自己的不负责,更是对病人的不负责。

  

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