
我们不应该把企业经营活动中的竞争行为视为一种单纯的消灭敌人的行为,虽然在本山之战中,本田公司的口号是摧毁山叶。不应该根据这种简单的概念按逻辑推出一系列的与现实现象不符合的结论,我们必须认识到的是竞争行为是一种生存行为。它的规律不完全是自己决定的(虽然它往往占主导作用的),它只是一种“选择”工具而已,工具本身是不能够活动的,要靠手来操纵来完成,而操纵这一工具的手就是选择----自然选择,特别是性选择。 这样说明以后,就不需要再去说明,为什么存在着追求很小目标的竞争行为了,因为竞争行为目的只是获得被选择的地位,在获得被选择地位的时候,它还是要讲求成本的。 如果认为竞争行为已经同企业的饿经营艺术无关了,那也将是不合理的,只要经营艺术不得不承认这种竞争行为所追求的目标不一定是极端的,不一定是在于打跨和消灭竞争对手,承认存在这样的行为是合乎情理的(郭士纳的“舞台论”我是比较能够接受和理解的),那么就必须根据自然选择特别是性选择的法则来确定各种不同的企业竞争行为。 企业经营艺术的任务和权利主要在于,不使企业 在经营活动中提出违背竞争性质的要求(也就是自然选择的法则的要求),在于防止企业经营活动使用这一工具时不了解工具的效能而产生偏差。 我们必须认识到的是竞争行为是一种生存行为。它的规律不完全是自己决定的(虽然它往往占主导作用的),它只是一种“选择”工具而已,工具本身是不能够活动的,要靠手来操纵来完成,而操纵这一工具的手就是选择----自然选择,特别是性选择。