公用企业限制竞争行为 企业竞争行为篇的引言



我们在前几篇里已经考察了那些在企业的经营中起作用的要素,现在我们来研究一下真正的企业经营活动---------企业的竞争行为。这种活动通过物质的和精神的效果有时直接地有时间接地体现着整个企业的经营的目的。因此,在这种活动及其效果中,上述战略要素必然又会出现。 

  企业的竞争行为本身的部署属于战术范畴,为了了解企业的竞争行为的概貌,我们只需要对它进行一般的考察就够了。在实际运用中,由于企业的竞争行为有各种不同的直接目的,因而每次的企业竞争行为也就具有其特殊的形式(关于这些直接目的,我们以后才能谈到)。但是,同企业的竞争行为的一般性质比较起来,企业的竞争行为的特殊性质大多是不很重要的,因此大部分企业的竞争行为是那么的彼此的相似的。为了避免到处重复叙述企业的竞争行为的一般性质,我们认为在谈企业的竞争行为的具体问题以前,有必要先考察一下企业的竞争行为的一般性质。 

 公用企业限制竞争行为 企业竞争行为篇的引言
  因此,我们在下一章中先从战术角度简单地阐述一下现代营销战和资本运作战的特点,因为我们关于企业的竞争行为的概念是以现代营销战和资本运作战为基础的企业的竞争行为。这种活动通过物质的和精神的效果有时直接地有时间接地体现着整个企业的经营的目的

企业的竞争行为本身的部署属于战术范畴  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/406772.html

更多阅读

华为企业文化所带来的启示 华为企业文化的启示

华为企业文化所带来的启示:一、企业文化决定核心竞争力企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有的、影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化具有价值性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业

建立以企业文化为导向的人力资源管理系统 人力资源系统

建立以企业文化为导向的人力资源管理系统摘 要随着市场的开放,企业的竞争日益激烈,企业由价格竞争转向核心能力竞争和创新竞争,其关键是企业文化和人才的竞争。如何发挥人才潜能,是建立企业核心竞争力,促使持续快速发展的重要环节。这也

试论现代企业文化核心价值观的七个方面 核心价值观文化墙

来源:集团办 作者: 发布时间:2010-11-19企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。企业文化的建立是与企业发展的不同时期和企业自身的特点相适应的,且与发展目标和企业发展战略一致的,也

企业宣传策划书的一些看法与建议 企业宣传报道工作建议

企业宣传策划书的创建,并不是设计一个漂亮的封面、精美的装订就可以,企业宣传策划书更应该突出对企业宣传片效果的评测、宣传实施步骤、市场综合分析、消费者分析、产品分析、竞争对手的分析、市场定位与策划、诉求与策略以及宣传计划

声明:《公用企业限制竞争行为 企业竞争行为篇的引言》为网友青衫温文分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除