爱华网行长经营业绩目标考评模式运作中需要注意解决好以下几个相关问题：
1、关于资本利润率考核的转换替代问题。在现行资本管理体制下，资本由总行集中管理和反映，分行和支行都不反映资本项目，也就无法考核资本利润率指标。我以为，可以将资本利润率改用资产利润率指标进行考核，因为在当前资产结构不合理、质量较差、盈利能力不高的情形下，加强资产利润率考核具有十分重要的现实意义。
2、合理确定少报扣分系数。本文提出的核定业绩目标考评比较标准值和考核计分理论的一个最大特点，就是使被考评的下级行能够主动地报出一个他通过努力可以完成的最大数。但要诱使其做到这一点，必须满足以下不等式：超标准值加分系数＞超自报数（即少报）扣分系数＞被考评行权重×超标准值加分系数。根据该不等式，先确定在核定业绩目标考评比较标准值时给予被考评行自报数所占的权重，再确定每超过比较标准值1％的加分系数。例如，被考评行权重为50％，超标准值加分系数为0.6％，被考评行权重×超标准值加分系数＝50％×0.6％＝0.3％，则少报扣分系数必须在0.2％与0.9％之间选择确定。
3、建立数据资料质量保障机制。一是要逐步提升财务核算层次和统计核算层次，使考评所需的基础数据资料能够由考评行直接通过大机提取生成。二是要加强稽核检查，严肃会计核算和统计核算纪律，做到操作规范化，为业绩目标考评及时、完整、真实、准确地提供有关基础数据资料，确保考评的及时性、准确性和合理性，以更有效地发挥行长经营管理业绩目标考评的导向作用和激励作用。
[参考文献]
[1]课题组. 委托代理基数确定的理论与实践. 数量经济技术经济研究，1999，（11）.
[2]朱子云. 论优化二级分行经营目标综合考评系统. 城市金融论坛，2000，（4）.
[3]本刊记者. 确定利润基数的新方法——关于HU理论的对话. 浙江财税与会计，2002，（2）.
