爱华网听网——另外一片蓝海
非视觉媒体最大的特点就是解放“眼球”，用耳朵来接受资讯。广播作为唯一的非视觉媒体，在新中国成立后成为了最主要的信息发布平台，而人们也乐于这种接受资讯信息的方式，可以一边工作一边听着广播。科技在发展，当电视进入千家万户之后，视觉媒体占据了主导地位;21世纪，互联网的运用更是让我们一步也不能离开显示器，这种精神高度集中的资讯接受方式，让很多人疲惫不堪。广播这种非视觉媒体的优势或者说这种独有的听觉媒体的优势，起到了解放人们眼睛的重任。在科技飞速发展的今天，一种可以通过手机上网收听互联网新闻的服务产品诞生——“听网”。听网的出现使得广播作为非视觉媒体失去了它的唯一性，同时也填补了这种特有的媒体形式长期以来无法实现的功能。 听网的诞生并非偶然，听网的诞生也离不开一个非视觉媒体新生力量的缔造者——汤海京。汤海京在联想的日子
汤海京，现任北京闻言科技有限公司董事长兼总裁，是“听网”的创始人之一;硕士毕业于清华大学计算机系，本科毕业于北京理工大学计算机系。曾任联想集团政府行业总监、联想软件副总经理等职务。他拥有国家发明专利6项，美国发明专利1项;经常在国内主流媒体上撰写文章，先后发表过上百篇;2001年，他还出版了个人的第一本专著。 离开联想之时，联想开始国际化，当时负责政府与公共服务事业部，主要做IT服务，联想将汤海京所在的业务群组作价3亿置换给亚信，汤海京和团队骨干都没有过去，他们不想分开,于是就自己创业了。由汤海京和他在联想的同事共同创立一个公司，专门给政府做电子政务咨询和信息系统监理，为政府部门提高管理水平、提高工作效率提供理念和方法。让互联网上的文字发出声音
2005年初汤海京有了 “听网”的想法，他找到母校清华大校，花大笔资金购买到找到一些核心技术，按照汤海京的说法，这是一条“产、学、研相结合”的路子。他们决定在耳朵上做文章，把“听”和“网”结合起来，让网络上的文字变成声音, 为了保证技术的领先性，公司成立了专门的研发部门，负责新产品的开发。并与2006年融到了一笔千万级的天使投资。从2004年到2006年，短短几年间，闻言科技不断从用户需求出发开发产品、提供服务，依靠自主创新走出了一条广阔的大路。听网的大杂烩团队
这些成绩的取得，离不开闻言科技精干而年轻的团队。这支团队的平均年龄只有26岁，最大年龄也不过32岁，成员大都“系出名门”，母校中不乏清华大学、浙江大学、北京航空航天大学、北京理工大学等国内著名高校，并且都拥有大企业的工作经验，核心成员更是来自联想集团、IBM等世界500强企业。良好的教育背景和从业经历，为这批年轻人的成功创业打下了坚实的基础。
“听网的团队很杂，但综合能力比较全面”汤海京有大型IT企业的管理经验，公司也不乏海归人才，作为清华子弟自身拥有很多政府资源，而联想集团的工作经历让他在管理创业团队时显得游刃有余。
听网团队的同一个梦想
如果为了金钱和名利，他们绝对不会离开原有的优越岗位，抛弃丰厚的薪水待遇，投身艰苦的创业之中。自称“苦命人”“闲不住”的汤海京，曾是联想集团最年轻的中层管理者，当年只有25岁的他就已经管理了几百名员工，收入可观，衣食无忧。然而，他却在2004年放弃了这一切，开始了艰难的创业。“在联想干得不错，4年多拿到了联想集团几乎所有的奖项，待遇和职位都很好，集团领导也很关心我。”汤海京说，“辞职的原因很简单，年纪轻轻就当上了副总，生活环境优越，对人的斗志是一种消磨;年轻人应该有追求，不能光看到口袋里那点儿工资;应该保持务实肯干的作风，更应该保持内心的激情!工作中讲求务实，管理上也不例外。闻言科技绝大多数员工都是“80后”，即上世纪80年代出生的人，他们通常被认为是责任感不强，难于管理的一代人。如果说创业之初，闻言科技的“80后”是为了实现同一个梦想而聚集在一起的，那么，组成团队后，如何既能凝聚人心，又充分发挥这些年轻人的潜力，则是汤海京这个“70后”考虑的主要问题之一。
“闻言科技是一个研发型、产品型的公司，不禁锢思想，创新力强。对‘80后’的管理方式，充分考虑了这一代年轻人自我、开放、热情、不走寻常路等心理特征，尽可能调动他们的积极性，引导他们的创新思维，提高他们的创新能力。其实，我觉得不需要怎么‘管’，只要能把他们的激情激发出来，他们还是挺有事业心和责任感的。”汤海京这样总结他的团队管理心得。听网的出现将对互联网产业的发展产生深远的影响,对人类健康上网产生积极的作用。由于听网技术的实质是"耳朵的浏览器",随之产生的"听网产业"将是互联网产业的未来发展方向之一。汤海京作为听网的总裁，非视觉媒体新生力量的缔造者也自然而然的将成为业界瞩目的焦点。
了解更多：http://www.itingwang.com/
