6亿美元的巨额私募、16%的股份稀释,不只是化解了恒大地产因上市搁浅而引发的猜疑,更夯实了一家积极进取型地产公司健康、稳定的未来。
7月1日下午3点。广州天伦大厦23楼。在IPO延迟三个月后,恒大地产董事局主席许家印首次接受了本报记者专访。
“我个人稀释了股权,但确保了公司的核心竞争力和健康发展。”许家印对本次私募总结道。
三项资金解决方案
三个月前,刚一启动IPO计划即遭遇国际市场几十年一遇的股市大跌,让恒大始料未及。许家印承认,推迟IPO,原计划100亿~150亿元的IPO融资没能实现,对恒大的经营运作确实带来了一定的困难。
“但作为企业家,不可能没有通盘考量和前瞻思维。”许家印透露,早在谋划上市之前,恒大就已想好了备选的融资方案:一是恒大地产去年开工、正在建设的36个项目,预计今年可售面积共750万平方米,在3月份时,已有近400万平方米物业在建筑进度上达到了预售条件,可以马上销售楼宇回笼资金;二是拿一大批项目进行合作;三是增资扩股。
据香港业内提供的消息,恒大地产此次计划增资扩股6亿美元。截至6月29日,已到账5.06亿美元。其中,新世界集团创办人郑裕彤注资1.5亿美元,占公司股份3.9%;中东某国家投资局投资1.46亿美元,占公司股份3.8%;德意志银行、美林银行等其他5家机构合计入股2.1亿美元。
恒大地产经过此次增资扩股,以及2008年1月原三家战略投资者美林银行、德意志银行、淡马锡将持有的优先股转为普通股,使公司增加资本金10亿美元,负债率下降到65%左右。
虽然这次定向增发近16%新股,使原有股东、包括许家印个人在内的股份被稀释,但许仍然坚信,这是“非常值得”的。
据称,恒大也是经过慎重的利弊权衡才做出这样的决定的。在2004年恒大确定全国发展战略时,就定下了打造精品,项目品牌、公司品牌“双落地”的策略。具体来说,恒大在这些城市的“亮相”要做到准现楼,环境、会所、公建配套等做好才发售,通过保证产品品质、提高产品附加值的方式,体现公司品牌在当地的高起点,确保公司在量的扩张的同时实现质的提升。
分析人士感慨:“一家未上市的企业能融到这么大额的资金,相当了不起。”
“靠实力和前景融资”
对于接下来是否仍将择机再上市,许家印未置可否。他表示,“恒大是实实在在靠自己的实力和前景融资”,之前的三家战略投资者这次来了两家,恰恰说明了他们不是“拉一把”,而是确实长期看好恒大。
据了解,在这轮私募的投资机构中,美林银行、德意志银行是2006年第一批投资入股恒大的三家股东中的两家,美林银行2006年12月已投资1.3亿美元、2007年9月投资1.3亿美元合作项目,三次累计投资3.1亿美元;德意志银行2006年12月已投资1.33亿美元、此次投资6千万美元,累计投资1.93亿美元。
而与郑裕彤的合作基础则在于,郑裕彤对恒大的品牌和管理模式十分认同。郑氏此次除入股1.5亿美元外,还投资7.8亿元人民币与恒大合作两项目。
至此,在恒大地产48个项目中,已有3个项目对外合作,还计划有3个新项目进行项目融资,这3个项目分别是广州绢麻厂项目、重庆科技学院项目、上海项目,总建筑面积150多万平方米,占恒大土地储备的三十分之一,但涉及总地价金额80亿元,占恒大计划IPO融资额的约三分之二。
“恒大目前的股东结构很优秀,很合理,美林和德意志是名列前茅的国际投行,郑裕彤是香港三大富豪之一,也是地产巨头。”许家印表示,这些投资者的进入,除了对恒大运营模式、经营理念的认同外,还在于对中国未来经济发展、地产行业发展的长线看好。
国泰君安分析师姚峣认为,对于资金紧张的房企而言,大多习惯“借几个月高利贷,等市场好转”。但从近期来看,“最好的方式仍然是项目融资”。