
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优秀员工就像是公司全体员工的偶像,他们的一言一行极可能成为员工们平时学习、模仿和努力的标杆,树立好优秀员工这个群体的典型形象,对弘扬公司正气、引导员工努力工作和提高绩效是十分有帮助的。优秀员工的评选是我们公司年底的例行工
道德品行是选拔员工的重要条件。企业员工道德品质的好坏直接影响到企业的整体素质,一个员工有能力,但道德品质不好,迟早会给企业带来极大的损害。前不久,泉州某企业招聘了一位大区经理并把这位大区经理派到内蒙古,让这位大区经理负责
正值岁末年初,也正是各大药企HR最为忙碌的时期,人力测评、绩效考核、人事调整、变动。医药企业中变化最多、最为动荡当属销售部门。可谓:“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”销售人员的天职就是完成任务、创造效益!正因为如此,每个营
和企业管理者们聊起来,总能听到这样的话,“缺能人啊”。我们可以看看,能人给企业带来什么效果?能人自己可以搞定事情,不需要领导的额外支持,能人可以自己在内部外部寻找资源,不需要向领导张口,能人可以自己适应环境的变化自动应变处理好
现在的市场竞争说到底就是人才的竞争,人才是企业的根本、是企业最重要的资源,因此如何选拔优秀的员工,已经是企业生存与发展的决定因素。而企业人员素质的好坏直接影响到企业的发展,选拔优秀的员工应注意以下几个方面的问题:员工的道德