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一、得到关心如办公室发放的保健饮料等等。
二、得到与领导见面的机会。
三、受到赏识。
四、获得一件可能会提升的一项艰巨任务。
五、多发一些奖金。
六、职位上升。
七、加工资。
八、进入董事会。
九、法人代表，老板。
十种需求，是员工的必需，也是管理者的必知。一下子就到了第10层，你还给他什么？只有你的位置了。
现在你的公司下属人员做到第几种需求？首先，要让人们感受到对于需求的来之不易。给的太多，会让人感到得来太容易。
思问物语（十一）
狼性的团队与生存的必要
只要我们翻开有关狼的参考书，对于狼生存会有一些借鉴。
所有有关狼的特点我们不去探讨，就两点问题我们将加以讨论：
1、狼的机会前的耐力。
2、狼的群体分工与战机闪现的出击。
耐力，在人类与狼的对比中，多数人类是落下风的。
有关狼的耐性举一例：开阔的草原上，数千只黄羊在吃草，黄羊的奔跑速度比狼要快得多，狼深知其因，索性趴在雪地上，一动不动，在等待，两天两夜，纹丝不动，头狼的命令绝对不许违犯，一百条狼的分开做战，协调得让人惊讶！包围三面，留下一面，那一面是一个几米深的大雪坑，犹如军队作战般，目的明确，等待战机闪现，两天两夜，狼在等什么？啊，在等黄羊吃饱了，黄羊一旦吃饱以后，由于负担过重，奔跑速将大打折扣，果不其然，黄羊有些吃得走不动步了，头羊非常警觉，预测到危机来临，但群羊由于贪吃而没有了奔跑速度，战机闪现，头狼一声嗥叫，命令一下，群狼从各个方位全力出击，黄羊明知无狼的一面是雪坑，但求生的本能让它们去冒险，结果可想而知……
无论从一个公司的角度，还是个人的创业，如无具备，狼性的这两点，无论如何也谈不上做得成事情的，何为瞬间？虽然，我们对别人的观点和决策以及其它事项品头论足，但，又有几个人真正的去反思？每个人都想过好生活，物质丰富，精神快乐，可是到头来却有几人有福？
成吉思汗，不识中华文字，但请问大中华有哪位国君及将领带兵远征到现在的伊拉克？成吉思汗的本领，要我理解，由于他们信奉的祖先——“狼”，教会了一切都不可能的本事！
