引:没放味素
星期天晚上,偶家里,音响中放着刘若英的《为爱疯狂》。我有时爱循环地放一首歌,我太太也习惯了;因为我还会在恰当的时候关闭音响。
:……
:为何总是这样
:在我心中深藏着你
:想要问你想不想
:陪我到地老天荒
:像我这样为爱痴狂
:…………
厨房,杏鲍菇撕条、茶香豆腐干切片,油、盐、水各少许,我太太给我们一家人做的菜之一。
……
“怎么样,”我太太讲:“这可没有放味素哦!”
“哇!鲜的不行,太美味了!我喳喳嘴说。
(上)操作之关键
通常,我们在家里吃饭时,不会让保姆做主菜的最后一道工序——掌勺。往往是太太或我亲自“操作”一下;当然,太太会多一些。
在我们家里的厨房也“使用了”管理:掌勺之其余的杂事儿,都由保姆分担,还有洗碗机的帮助。另外,改刀的改法是比较讲究的,要适当的指导一下保姆。
很多人抱怨他家的保姆做的如何不好,菜怎么的不香:这通常是犯了操作上的错误。
我们一些管理者往往是本末倒置;重要的事由其他人去做,自己做一些鸡毛蒜皮的事,他还自己认为忙的要命:其实是忙错了,有时可能是致命的。这同做菜一样,如果你把我们家里做菜的程序颠倒一下,肯定做不出好菜;不但如此,还会吵翻天。这就是操作者原则——最关键的地方自己亲自下手,耗时、费力、不出活的由他人去做。
(下)调整:能力与心态
《半饱》的作者——欧阳应霁,他时常亲自下厨,有时还要亲自买菜:这里也有学问而言;那里有快乐而言。
为什么,为什么同样的东西,五星级酒店大厨做的与你家的保姆比就是不一样——这里面绝对有学问,不说自明。
你可以培养自己的做菜能力,这也能也能影响你的管理能力。
我曾经观察了一些管理者:无论他们的学历如何,好的管理者当中80%会做一手好菜。
当然,如果你不会做菜,还愿意让保姆做,那你只好调整一下下你的心态了。这也是“管理者的心态”调整之一,不然你会被气翻天的。你不要想每月几百大元就请个会做高级酒楼的精美菜式的保姆,还要色、香、味、型、态俱全,基本不要想。而现实中很多请保姆的人不是这样;因此和谐不了。这也同很多管理者的用人原则一样,所以“和谐”老是同他bye bye。
一名优秀的管理者知道什么“可以为”,什么“可以不为”,也就是那关键的一击:而这也是你、我、他的区别所在。
俺们家的“厨房管理”,虽然没什么大不了的,但也因此带来了和谐;也为我和我太太的爱增加着浓情密意。
一盘可以称得上好菜的价值在于心境。有的时候你看保姆做菜的程序好像没错!是,那是缺少了心境。如果,保姆能做出好菜,技能是一方面,更主要的是她能否有这样的心镜——这也是价值。抑郁的人连炒出的菜都是抑郁的,没有个颜色:呀!酱油放多了!咳!——抑郁啊!
……
我太太做的菜很好吃,因为更多的是有她的温情在里面,哪怕是青菜都比大酒楼的香。
现在想了一下,老婆,你跟了我这么多年,为我们做了不少靓菜:我真心的感谢你,因为我爱你!我为我们的爱痴狂。
我们爱是从春天走来的,每走过四季,我知道下一个春天又是开始!
因为:在我心中深藏着你……
戴欣明献给温情的太太
戴欣明原创